项目成本管理

　　第1章 项目成本管理概述
　　1.1 项目成本管理的发展历程
　　1.2 基本概念
　　1.3 项目成本管理的理论框架
　　本章案例
　　本章小结
　　关键概述
　　思考题
　　第2章 项目资源及资源计划
　　2.1 项目资源基本概念及类型
　　2.2 资源单价
　　2.3 资源计划定义及编制依据
　　2.4 项目资源计划定义及编制依据
　　2.5 资源计划的编制方法
　　本章案例
　　本章小结
　　关键概述
　　思考题
　　第3章 项目成本估算
　　3.1 项目成估算概述
　　3.2 成本估算中各项成本的计算方法
　　3.3 项目成本估算中常用的技术与方法
　　3.4 项目成本的调整
　　本章案例
　　本章小结
　　关键概述
　　思考题
　　第4章 项目成本预算
　　4.1 项目成本预算概述
　　4.2 项目成本预算的依据和方法
　　4.3 项目成本预算的编制
　　4.4 工程项目成本预算编制中的几个问题
　　本章案例
　　本章小结
　　关键概述
　　思考题
　　第5章 项目成本控制
　　第6章 项目成本核算与分析
　　第7章 成本决算与项目审计
　　附录
　　参考文献

　　牟文，女，四川大学副教授，硕士生导师，主要为在职MBA、联考MBA、会计专业和财务管理专业计划内研究生及本科生讲授各门会计学课程和财务管理课程。曾在《经济体制改革》、《上海会计》、《四川会计》、《会计之友》、《经济师》等发表学术论文多篇，主编和参编多本教材和专著，并为多家大中型企业会计人员进行新会计制度和具体会计准则的会计专题讲座。

　　本书根据项目成本管理的一般原理、方法，针对项目与项目管理自身的特点，全面、系统地介绍了项目成本管理的原理、方法、技术等。全书分为七章，按照项目成本管理的基本流程，内容从项目资源及资源计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制、项目成本核算与分析到成本决算与项目审计。本书可作为工程硕士、管理类研究生和高年级本科生的教材。
　　本书在对项目成本管理进行概述的基础上，按实践中项目管理的基本程序对项目资源及资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制、成本核算与分析及成本决算与项目审计进行了系统介绍和阐述。
　　本书的特点是综合了国内外项目成本管理的先进理论和经验，从非常实用的角度深入剖析了项目成本管理各五节所涉及的知识体系，既有理论介绍，又与实际紧密结合，融学术性和通俗性为一体，是一本系统学习项目成本管理相关知识的实用教材。
　　本书合于项目管理领域工程硕士、管理类研究生和高年级本科生使用，也可供企事业单位和政府部门的有关人员参考。