电子商务战略

　　第1章 电子商务战略概述 2
　　1.1 电子商务概念及其发展历程 2
　　1.2 电子商务对企业战略环境的影响 8
　　1.3 电子商务战略的内涵 14
　　第2章 电子商务战略分析 2
　　2.1 传统企业战略 2
　　2.2 电子商务战略 6
　　2.3 电子商务战略规划 9
　　2.4 大商网 12
　　第3章 电子商务企业层战略 2
　　3.1 电子商务企业层战略概述 2
　　3.2 电子商务发展型战略 4
　　3.3 电子商务稳定型战略 11
　　3.4 电子商务紧缩型战略 15
　　3.5 大商网 12
　　第4章 电子商务业务层战略 2
　　4.1 电子商务业务层战略概述 2
　　4.2 电子商务成本领先战略 3
　　4.3 电子商务差异化战略 8
　　4.4 电子商务集中化战略 11
　　4.5 苏宁易购 17
　　第5章 电子商务职能层战略 2
　　5.1 电子商务职能层战略概述 2
　　5.2 电子商务生产战略 5
　　5.3 电子商务营销战略 15
　　5.4 电子商务人力资源战略 22
　　5.5 电子商务财务管理战略 31
　　第6章 电子商务战略的制定与选择 2
　　6.1 电子商务战略制定 2
　　6.2 电子商务战略选择 14
　　6.3 电子商务战略制定与选择案例——S企业战略选择
　　第7章 电子商务战略实施与控制 2
　　7.1 电子商务战略实施 2
　　7.2 电子商务战略控制 6
　　7.3 电子商务战略控制评价方法 11
　　7.4 电子商务战略实施——A企业电子商务战略实施与控制 21
　　第8章 电子商务战略风险管理 1
　　8.1 电子商务战略风险概述 1
　　8.2 电子商务战略风险管理实务 7
　　8.3 雀巢的ERP风险之旅 13
　　附录 商务部“十二五”电子商务发展指导意见 16
　　主要参考文献

　　杨兴凯，东北财经大学电子商务学院副教授，大连理工大学信息与决策技术研究所博士研究生，现任东北财经大学电子商务学院电子政务教学部主任。主要研究领域为电子政务、管理信息与决策支持系统、电子商务。参加国家自然科学基金项目2项，辽宁省教育厅项目2项，夫连市科技局项目1项，获辽宁省教育厅科技进步二等奖l项，辽宁省政府科技进步三等奖l项，发表论文18篇，主编教材及参考书5部。

　　《电子商务战略》旨在为企业成功地选择、制定、实施适宜的电子商务战略提供一整套的解决方案。本书不仅囊括了企业实施电子商务战略所需了解和理解的理论基础，更详细阐述了企业如何结合自身实际重塑企业战略，随需应变地选择电子商务战略，如何对已有电子商务战略进行评估与优化，如何将制定的战略具体地应用到企业的各个部门以及各个环节，以及如何在上述过程中合理规避、控制风险，应对突发事件。