公司风暴

　　第一篇 咖啡恩仇：真锅／星巴克经营模式对决
　　连锁风暴
　　真锅：高擎“特许”大旗
　　星巴克：坚守“直营”之道
　　真锅VS星巴克：模式对决
　　与对手面对面
　　第二篇 第二只眼：宝马试探式品牌分拆
　　扩张的引擎
　　宝马为何坚守“高档”阵地
　　席曼·昆特：“先抓住奶牛，再考虑挤奶。”
　　第三篇 采购流：惠普、IBM的秘密武器
　　流程，零距离
　　解读惠普TQRDCE
　　IBM：平衡与双赢
　　同桌吃饭，共同修行
　　第四篇 台资企业生意经
　　竞争力：15年的演变
　　台商经略
　　洪宜幸：没有合约的总经理
　　第五篇 中国企业超级小霸王
　　企业小霸王
　　宏图三胞：“逼宫”小子
　　新天酒业：“搅局”战士
　　丰泰保险：突破跨国公司的游戏规则
　　华美乐：掘地三尺，渠道通吃
　　聚龙：标准为王
　　爱特沃德：在并购中发展
　　第六篇 危机中寻找转折点
　　IBM转型真相：大象背后的赌徒与狮子
　　宝洁凭什么在全球拥有洗涤霸权?
　　英特尔：从危机中寻找转折点
　　联合利华：用财务杠杆支持品牌
　　百胜全球餐饮是如何经营品牌的
　　华为：走进冬天还是春天

　　    作为经理人，你经常会面对很多具体而棘手的问题，《公司风暴》或许能成为帮你解决问题的助手！成功是一种偶然，无需崇拜，但需要认真研究。因为偶然的因素，对于我们来说就像是灵感一样，稍纵即逝，更需要我们掌握捕捉到这种偶然因素的方法和技巧。《公司风暴》里的诸多公司的异彩纷呈的管理实践，证明成功是不可重复的，每一个公司都有各自的成功方法与技巧，都有各自的偶然，但是在抽象的意义上，他们又具有共同点，解读出这种共同点，对于你一定会受益无穷。