基于风险管理的内部控制评价流程·评价实务·评价模板

　　内部控制审计流程
　　内部控制整体框架审计实务
　　组织架构内部控制审计实务及其模板
　　发展战略内部控制审计实务及其横板
　　人力资源内部控制审计实务及其横板
　　社会责任内部控制审计实务及其模板
　　企业文化内部控制审计实务及其模板
　　资金活动内部控制审计实务及其模板
　　采购业务内部控制审计实务及其模板
　　资产管理内部控制审计实务及其模板
　　销售业务内部控制审计实务及其模板
　　研究与开发内部控制审计实务及其模板
　　工程项目内部控制审计实务及其模板
　　担保业务内部控制审计实务及其横板
　　业务外包内部控制审计实务及其模板
　　财务报告内部控制审计实务及其模板
　　全面预算内部控制审计实务及其模板
　　合同管理内部控制审计实务及其模板
　　内部信息传递内部控制审计实务及其模板
　　信息系统内部控制审计实务及其模板

　　李三喜，中天恒管理咨询公司总经理、中天恒达工程造价咨询公司总经理、中天恒会计师事务所总经理、北京大学中国式管理研究室主任、“经济观察50人论坛”专家成员。 曾在国家审计署从事政府审计工作12年，中国式内部控制（“3C”框架）创建者；中国总会计师协会、南京审计学院等高校客座教授，高级审计师；国际注册管理咨询师；已为中石化集团、国家烟草局等单位培训业务人员超过10万人次，以理论联系实际见长，能够承担内部控制、风险管理，内部审计等方面的教学和咨询。发表论文100多篇，著《3C框架：中国式内部控制》、《全面风险管理规范解析及案例分析》、《3C框架：全面风险管理手册及应用》等50多本专著。 徐荣才，中天恒管理咨询公司总咨询师、中天恒会计师事务所总咨询师。 著名管理审计、内部控制与风险管理专家。先后毕业于中国人民大学经济系，经济学硕士，曾长期供职于国家审计署，任处长，先后在公司担任财务处长、财务总监，现为中天恒兴创业咨询有限公司董事长，中天恒管理咨询公司总咨询师等。 先后主持了大唐因际、张家口电厂、国华物流、中储粮、华风集团等十几家集团公司内部控制与风险管理体系的设计。多年从事会计、审计、税务理论研究和实务工作，出版《新编纳税与会计处理》（已四版）、《经济效益审计精概要与案例分析》、《3C框架：中国式内部控制》、《全面风险管理规范解析及案例分析》、《3C框架：全面风险管理手册及应用》等著作五十余本，发表文章六十多篇。

　　《基于风险管理的内部控制评价流程·评价实务·评价模板》突出了对基于风险管理内部控制评价实务的阐述。首先，系统阐述了基于风险管理内部控制评价流程。其次，简要阐述了内部控制整体框架评价实务及其模板。最后，重点阐述了企事业单位各业务环节业务层面具体内部控制评价实务及其模板。