现代人力资源管理

　　第一章 人力资源管理导论
　　第一节 人力资源及人力资源管理
　　第二节 人力资源管理理论的发展
　　第三节 人力资源笋理实践的发展
　　第二章 战略性人力资源管理
　　第一节 人力资源管理面临的挑战
　　第二节 战略性人力资源管理的模型
　　第三节 战略性人力资源管理
　　第四节 人力资源管理的组织设计
　　第三章 工作分析与工作设计
　　第一节 工作分析
　　第二节 工作分析过程
　　第三节 工作分析方法
　　第四节 工作说明与工作规范
　　第五节 工作设计
　　第四章 人力资源规划
　　第一节 人力资源规划
　　第二节 人力资源规划过程
　　第三节 人力资源需求预测
　　第四节 人力资源供给预测
　　第五节 人力资源供需关系的平衡策略
　　第六节 人力资源信息系统
　　第五章 员工招聘与甄选
　　第一节 员工招聘与甄选
　　第二节 员工招募
　　第三节 员工甄选程序
　　第四节 员工甄选方法
　　第六章 员工培训
　　第一节 员工培训系统
　　第二节 培训方案的设计
　　第三节 新员工定向培训
　　第四节 员工培训
　　第五节 培训评价
　　第七章 职业生涯管理
　　第一节 职业生涯管理体系
　　第二节 职业生涯规划
　　第三节 职业生涯开发
　　第八章 绩效管理
　　第一节 绩效管理
　　第二节 绩效管理系统
　　第三节 绩效管理的组织与实施
　　第四节 绩效考评方法
　　第五节 绩效考评的偏差
　　第九章 员工职业管理
　　第一节 员工职业管理概述
　　第二节 员工使用
　　第三节 人事调整
　　第四节 人才流动管理
　　第十章 薪酬管理
　　第一节 薪酬与薪酬管理
　　第二节 薪酬管理的理论基础
　　第三节 薪资模式
　　第四节 基本薪资制度
　　第五节 激励薪资制度
　　第六节 员工福利
　　第十一章 劳动关系管理
　　第一节 劳动关系概述
　　第二节 工作时间管理
　　第三节 员工安全与健康
　　第四节 工作疲劳管理
　　第五节 劳动争议处理
　　第十二章 人力资源管理诊断与评价
　　第一节 人力资源管理诊断
　　第二节 人力资源管理诊断的方法
　　第三节 人力资源管理的评价指标
　　第四节 人力资源管理状况的评价分析
　　参考文献

　　    陶秋燕，女，1965年出生，1989年获清华大学硕士学位，曾被教育公派赴德国留学访问，现任北京联合大学管理学院副院长，校重点建设学科企业管理学人力资源管理方向学科带头人，北京市骨干教师。研究方向为工商管理和人力资源管理与开发，先后主持和承担欧盟Asia－Link项目、亚太经合组织教育论坛（APEC）项目、全国教育科学“十五”规划重点课题以及教育产、北京市及北京联合大学等科研教改课11项，并获得国家级教学成果二等奖1项和北京市教学成果一等奖2项。在学术期刊和国际学术会议上发表论文29篇，在科学出版社和高等教育出版社等出版专著和教材4部。

　　    人力资源是任何组织中最重要、且具有创造性和能动性的资源，是决定组织能否获得成功的关键因素。只有人力资源，才能有效地利用资金和技术资源，通过知识和技能，创造价值，实现组织的发展目标。在知识经济时代，组织处于更加复杂的社会、经济、政治、技术和文化环境之中，需要参与全球化的市场竞争，这对现代企业的人力资源管理与开发提出了新的挑战。
　　    本书在吸收近些年来最新科研成果和新鲜经验的基础上，不但为读者提供了人力资源管理的基本理论，还提出了一系列行之有效的科学方法，力求全面反映中国国情，具有中国特色，并密切联系现代企业人力资源管理实践。本书着眼于21世纪企业发展的远景，在整体设计、编写体制、叙述方法等方面均有较强的时代感，既可以作为高等院校经济管理专业的教材，也适应不同层次的企业管理者学习的需要。