政府投资项目代建制理论与实践

　　第1章  政府投资项目管理历史回顾
　　1.1  概述
　　1.1.1  政府投资项目的内涵
　　1.1.2  政府投资项目的特征
　　1.1.3  政府投资项目的分类
　　1.1.4  政府投资项目的范围
　　1.2  我国政府投资项目管理体制的历史回顾
　　1.2.1  政府投资管理体制的界定
　　1.2.2  我国政府投资项目管理体制的发展历程
　　1.3  我国政府投资项目管理模式的演化
　　1.3.1  政府投资项目管理模式的内涵
　　1.3.2  第一阶段的政府投资项目管理模式
　　1.3.3  第二阶段的政府投资项目管理模式
　　第2章  国内外政府投资项目管理模式
　　2.1  我国政府投资项目管理现状
　　2.1.1  我国政府投资项目管理的现状
　　2.1.2  我国传统的政府投资项目管理模式的弊端
　　2.2  美国政府投资项目管理
　　2.2.1  美国政府采购制度
　　2.2.2  美国政府投资项目的管理机构
　　2.2.3  美国政府投资项目的配套机制
　　2.3  英国政府投资项目管理
　　2.3.1  英国的政府采购制度
　　2.3.2  英国政府投资项目的管理机构
　　2.3.3  英国政府投资项目的配套机制
　　2.4  德国政府投资项目管理
　　2.4.1  德国政府采购制度
　　2.4.2  德国政府投资项目的管理机构
　　2.4.3  德国政府投资项目的配套机制
　　2.5  日本政府投资项目管理
　　2.5.1  日本政府采购制度
　　2.5.2  日本政府投资项目的管理机构
　　2.5.3  日本政府投资项目的配套机制
　　2.6  香港特区的政府投资项目管理
　　2.6.1  香港特区的政府采购制度
　　2.6.2  香港特区政府投资项目的管理机构
　　2.6.3  香港特区政府投资项目的配套机制
　　2.7  发达国家与地区政府投资项目的特点与启示
　　2.7.1  发达国家与地区政府投资项目的特点
　　2.7.2  发达国家和地区政府投资项目管理对我国的启示
　　第3章  政府投资项目代建制的基本理论
　　3.1  代建制的产生与发展
　　3.1.1  代建制的起源
　　3.1.2  代建制的应用与发展
　　3.2  代建制的概念与特征
　　3.2.1  对代建制的认识
　　3.2.2  现有的代建制概念
　　3.2.3  对代建制概念的界定
　　3.2.4  代建制的特征
　　3.3  代建制的理论基础
　　3.3.1  委托代理理论
　　3.2.2  代建制中的委托代理关系
　　3.4  代建制的政策基础
　　第4章  政府投资项目代建制类型
　　4.1  国内实施代建制的典型模式
　　4.2  代建制典型运作模式分析
　　4.2.1  深圳的代建制
　　4.2.2  上海的代建制
　　4.2.3  北京的代建制
　　4.2.4  国内典型代建制模式的比较分析
　　4.3  代建制与项目管理的对比分析
　　4.3.1  代建制与PMC项目管理模式
　　4.3.2  代建制与CM项目管理模式
　　4.3.3  代建制与PM模式
　　4.3.4  代建制与EPC模式
　　4.4  我国现行政府投资项目代建制存在的问题及其完善
　　4.4.1  我国现行政府投资项目代建制存在的问题
　　4.4.2  政府投资项目代建制模式设计及发展方向
　　第5章  代建制模式下各主要参与方的相互关系
　　5.1  代建项目的参与各方
　　5.1.1  政府
　　5.1.2  代建制下的业主或项目法人
　　5.1.3  代建单位
　　5.1.4  勘察、设计单位
　　5.1.5  承包单位
　　5.1.6  监理单位
　　5.1.7  供应单位
　　5.2  项目代建模式下的参与各方关系
　　5.3  苏州工业园区南环路东延工程各主要参与方的相互关系
　　5.3.1  各参与方及其主要职责
　　5.3.2  主要参与方相互关系
　　第6章  项目代建合同框架及工作流程设计
　　6.1  代建合同类型及合同框架
　　6.1.1  代建合同的地位及作用
　　6.1.2  代建合同的类型
　　6.1.3  代建合同的框架体系
　　6.2  苏州工业园区南环路东延工程代建合同分析
　　6.2.1  苏州工业园区南环路东延工程代建合同的类型
　　6.2.2  苏州工业园区南环路东延工程代建合同框架体系
　　6.2.3  苏州工业园区南环路东延工程代建合同的合同结构及主要内容
　　6.3  代建合同的结构设计
　　6.3.1  国内外政府投资项目代建合同结构介绍
　　6.3.2  代建合同结构及主要内容
　　6.3.3  各方的权利、义务和责任
　　6.4  代建合同框架体系下的工作流程设计
　　6.4.1  代建制项目建设实施总程序
　　6.4.2  代建项目招投标流程
　　6.4.3  设计阶段工作流程
　　6.4.4  建设实施阶段目标控制流程
　　6.4.5  竣工验收阶段工作流程
　　第7章  代建合同主要条款设计
　　7.1  代建费的计取与支付
　　7.1.1  代建取费现状及存在问题
　　7.1.2  代建费的组成
　　7.1.3  代建管理费的支付
　　7.2  建设资金管理
　　7.3  违约管理
　　7.4  变更管理
　　7.5  合同争执解决机制
　　第8章  政府投资项目代建制风险及防范
　　8.1  风险概念、特征及分类
　　8.2  代建项目风险与传统政府投资项目风险的比较分析
　　8.2.1  代建项目风险与传统政府投资项目风险的共同点
　　8.2.2  代建项目风险与传统政府投资项目风险的区别
　　8.3  实施代建制的风险
　　8.4  苏州南环路东延工程代建项目风险分析
　　8.5  政府投资项目代建制风险防范
　　8.5.1  完善代建制相关配套机制
　　8.5.2  实现代建项目风险的合理分担
　　8.5.3  工程担保和保险制度
　　第9章  政府投资项目管理模式未来展望
　　9.1  我国政府投资项目管理模式的未来展望
　　9.2  我国政府投资项目管理模式改革建议
　　9.2.1  完善政府投资项目管理法律体系
　　9.2.2  健全政府投资项目管理的配套运行机制
　　9.2.3  推行工程保险和担保制度
　　参考文献

　　《政府投资项目代建制理论与实践》一书，从代建项目管理实际操作角度出发，结合具体的工程实践，从行政管理学和法学方面论证了政府投资项目代建制的运作机理；通过对代建制下的产权关系、委托代理关系分析，提出了代建合同框架体系下的工作流程设计和代建合同主要条款设计；总结了代建制下的各参与方相互关系、风险及防范、监管机制、约束机制与信息沟通；在政府投资项目管理方面，研究了代建制的适用范围、项目实施流程、招标方式、代建费计取方式、组织结构、责权分配等具体问题。