策划技术手册

　　话说策划技术
　　第一章 哲学方法论
　　1.1 矛盾分析策划法
　　1.2 质量分析策划法
　　1.3 比较方法
　　1.4 结构方法
　　1.5 系统分析法
　　1.6 综合分析法
　　1.7 调查研究法
　　1.8 实践方法
　　第二章 创意策划技术
　　2.1 创意的策划和组合技术
　　2.2 创意策划技术(方法论)
　　第三章 精神打包技术
　　3.1 精神产品种类
　　3.2 精神产品的元素
　　3.3 精神包的结构
　　3.4 精神打包的方式
　　3.5 精神包的销售
　　第四章 系统策划技术
　　4.1 系统工程策划技术——世界大同
　　4.2 预测技术——策划的源泉
　　4.3 决策技术策划方法——策划的最后“拍板
　　4.4 行为科学策划法——针对“人”的策划
　　第五章 企业诊断策划技术
　　5.1 经营环境诊断策划技术
　　5.2 管理者诊断策划技术
　　5.3 企业经营战略诊断技术
　　5.4 企业组织管理诊断策划技术
　　5.5 生产质量管理病诊断策划技术
　　5.6 企业财务管理病的诊断策划技术
　　5.7 人力资源管理病的诊断策划技术
　　第六章 管理策划技术
　　6.1 管理策划的必要性
　　6.2 管理策划三论
　　6.3 管理策划技术
　　6.4 鲤鱼跃龙门——管理策划案例
　　6.5 管理策划的新革命
　　第七章 人文科学策划技术
　　7.1 政治策划技术
　　7.2 外交策划技术
　　7.3 新闻策划技术
　　7.4 影视策划技术
　　第八章 市场营销策划技术
　　8.1 市场机会分析与调研策划技术
　　8.2 目标市场选择和研究策划技术
　　8.3 产品策略策划技术——产品生命周期策划技术
　　8.4 产品定价策划技术
　　8.5 产品分销渠道策划技术
　　8.6 产品促销策划技术
　　8.7 品牌扩张策划技术
　　第九章 广告策划技术
　　9.1 广告策划作秀
　　9.2 广告策划指南
　　9.3 广告市场调查策划技术
　　9.4 广告定位策划技术
　　9.5 广告创意策划技术
　　9.6 广告媒体策划技术
　　9.7 广告效果评估策划技术
　　第十章 常规策划技术应用
　　10.1 现代军事运筹学
　　10.2 军事系统工程
　　10.3 军事网络法
　　10.4 现代作战模型
　　第十一章 策划场技术
　　11.1 世界是以场的形式存在的
　　11.2 策划场的特点
　　11.3 策划场的基本特征
　　11.4 策划场的场效应原理
　　11.5 策划的闪光点
　　第十二章 反策划技术
　　第十三章 非线性策划技术
　　13.1 分形理论
　　13.2 混沌理论
　　第十四章 项目作局技术(纲要)
　　附件策划流水线技术

　　陈放，资源策划家，涉足策划十几年，大小案例几百起，各类创意上万起，在人画做报告近500场、听众累计超百万人次，接触企业数千家。
　　曾长期进行系统工程，发展战略、创意技术研究，他的“企业病诊断”技术尤其以提出独特的创意与系统整合为见长，曾被日本人称为“创意九段”……1993年提出“千年庆典”系列创意几百套，1998年在国内首次全面 启动“千年庆典”创意活动遍布全国，大获丰收……在国企、民企纷纷陷入困境之时，联合国内外智业界同行推出了旨在为中国企业号脉诊断的“中国蓝十字工程——诊断病企工程”……目前已在全国十几个省市建立了几十家分支机构……在国家西部大开发形势下，推出了“西部脑库——智业西进工程”，把策划之笔引向了西部诸多省份。
　　根据其多年理论研究及商战实践，提出了颇具特色的策划流水线技术——企业病诊断技术、超级快速创意技术、非线性策划技术、反策划技术、精神捆扎打包技术……
　　现任北京合德利策划有限公司董事长、（美国）国际策划学会中国地区秘书长、中国“蓝十字工程”总策划、“西部脑库——智业西进工程”总创意、《中国策划》杂志执行总编……并兼几十家集团公司总策划、战略顾问等。科研成果曾获中国军科院一等奖、国家论文一等奖；策划成果曾被评为中国“98年十大策划经典个案”，“99年十大策划经典个案”及“2000年中国策划成果博览会金奖”等。
　　恪守“读万卷书，行万里路”的人生准则。

　　没有革命的理论，就没有革命的行动，没有策划的技术，就没有科学的策划实践，车份儿否掌握一流的策划技术是策划人致胜的关键。