现代经济与管理类规划教材：项目管理（第2版）

　　第1篇 项目管理概述
　　第1章 项目与项目管理
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　1.1 项目管理沿革
　　1.2 项目定义及基本特征
　　1.3 项目管理概念
　　1.4 项目管理与其他学科的关系
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　　第2章 项目组织与项目团队
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　2.1 项目组织
　　2.2 项目团队
　　2.3 项目经理
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　　第3章 项目管理的环境和过程
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　3.1 项目阶段和项目生命周期
　　3.2 项目管理过程组
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　　第2篇 项目管理过程
　　第4章 项目启动
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　4.1 项目的来源和作用
　　4.2 项目的识别与构思
　　4.3 项目启动的原则与过程
　　4.4 项目章程
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　　第5章 项目计划
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　5.1 项目计划编制的内容
　　5.2 项目计划编制的原则与过程
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　　第6章 项目实施
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　6.1 项目实施涉及的内容
　　6.2 项目领导艺术
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　　第7章 项目控制
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　7.1 项目控制涉及什么
　　7.2 项目控制的类型
　　7.3 项目控制的过程
　　7.4 项目控制的主要方法
　　7.5 项目控制的基本准则与策略
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　　第8章 项目收尾
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　8.1 项目收尾涉及什么
　　8.2 项目审计
　　8.3 项目成败的界定
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　　第3篇 项目管理技术与方法
　　参考文献

　　《现代经济与管理类规划教材：项目管理（第2版）》对项目管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理的技术与方法。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即项目管理的概念及其演进斗项目管理过程斗项目管理技术与方法；更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例随处可见，始终贯穿于本书的主线，使本书通俗易懂，且颇具启发性。
　　《现代经济与管理类规划教材：项目管理（第2版）》可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为项目管理课程的参考书，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对项目管理知识感兴趣的人员学习和参考。