领导力大师阿代尔系列3：正确决策

　　作者的话
　　前言
　　第一部分 有效的思考技能
　　大脑的工作原理
　　神奇的大脑
　　大脑的作用
　　深层思维能做什么
　　利用深层思维
　　深层思维自测清单
　　学会信任直觉
　　良知
　　思考
　　评价
　　清晰的思维
　　分析能力
　　优秀的分析
　　如何实现清晰
　　简单的力量
　　提出正确的问题
　　未被禁锢的头脑
　　清晰思考的技能
　　真理
　　热爱真理
　　决策者的障碍
　　正直诚信
　　证伪原则
　　假定式思考
　　第二部分 决策制定策略
　　有效的决策制定
　　果断
　　考虑清楚目标
　　时间／信息曲线
　　因素分析
　　制定备选方案
　　为什么讨论很重要
　　避免“二选一”的思维倾向
　　龙虾笼模型
　　备选方案自测清单
　　探查后果
　　“睡眠”委员会
　　评估风险
　　考虑备选方案
　　……
　　第三部分 解决问题
　　第四部分 产生思想
　　第五部分实践智慧
　　附录1：谁养斑马
　　附录2：九个点和六根火柴棒
　　附录3：发明和研发

　　约翰·阿代尔，世界第一位领导学教授，被誉为欧洲的彼得·德鲁克，世界500强企业公认的最实用的管理学家，被我国特别授予荣誉教授称号。他在20世纪70年代提出的“以行动为中心的领导力”模型是世界上最著名的领导力模型，被世界各地的公司、政府部门、非政府组织用于培养、发展领导能力和管理技能。他为英美烟草公司、杜邦公司、英国皇家空军等世界知名组织提供管理咨询服务。2009年，他被任命为联合国系统职员大学领导力研究会主席。

　　《领导力大师阿代尔系列3：正确决策》按照不同的主题分为五个部分。正如你将要看到的，每一小节介绍的方法有很大的不同，有的只涉及一种，而有的则是包含几种方法的“集束炸弹”，它们都是提高决策能力、解决问题和开发创新性思维的诀窍。
　　各个小节之间互相独立，像散文诗一样。因此，你不必从头读到尾阅读，可以寻找自己感兴趣的内容，根据自己的需要阅读。