管理常识一本搞定

　　第一章 得战略者得天下
　　1．布利丹效应：成功源自决策
　　2．隧道视野效应：远见指引未来
　　3．羊群效应：不做墙头草不去乱跟风
　　4．许诺原理：计划太大问题多多
　　5．德尔菲法：预见未知的团队
　　6．华盛顿合作定律：团队合作绝不是1+1=2
　　7．苛希纳定律：合作不是人越多越好
　　8．蚂蚁效应：简单创造效率
　　9．米格-25效应：合力大于个体能力的简单相加
　　10．飞轮效应：成功是不断积累坚持不懈的结果
　　第二章 目标明确事倍功半
　　1．吉格勒定理：制定的目标越高，挖掘的潜力越大
　　2．沃尔森法则：信息时代，情报当先
　　3．哈默定律：没有不好的生意，只有不好的生意人
　　4．普希尔定律：决策毁于拖延，机遇毁于延迟
　　5．奥卡姆剃刀定律：简单的事情别想太复杂
　　6．懒蚂蚁效应：多动脑子少做杂务
　　7．吉德林法则：要想解决问题，先要发现问题
　　8．自来水哲学：降低成本的最好方法就是批量生产
　　9．巴菲特定律：竞争越少，成功越易
　　10．卡贝定律：果断结束从头再来
　　第三章 选对人才能做对事
　　1．奥格尔维定律：善用比自己更优秀的人
　　2．首因效应：拒绝第一眼效应
　　3．乔布斯法则：一流的产品源自一流的人才
　　4．蘑菇管理定律：谁都是从蘑菇长大的
　　5．不值得定律：只有喜欢，才有效率
　　6．贝尔效应：创造平台，给与机会
　　7．酒与污水定律：及时清除烂苹果
　　8．格雷欣法则：不要让烂柿子赶走了好苹果
　　9．水桶效应：要想长足发展，所有的木板都必须足够高
　　10．踢猫效应：拒绝职场里的连锁效应
　　第四章 留住人才能做好事
　　1．雷尼尔效应：办公室也是“家”
　　2．适才适所法则：一个萝卜一个坑
　　3．特雷默定律：干柴也有用
　　4．互惠关系定律：双赢才是赢
　　5．蓝斯登定律：环境与效率的正比关系
　　6．海潮效应：俊鸟栖高枝
　　7．大荣法则：每个人的持续发展带来整体的持续发展
　　8．波特定律：不要总盯着下属的错误
　　9．刺猬法则：职场“距离”产生美
　　第五章 管好人才能做成事
　　1．柔性管理法则：“以人为本”人性化管理
　　2．坎特法则：尊重是管理的基础
　　3．金鱼缸效应：透明化管理更阳光
　　4．热炉法则：国有国法，家有家规
　　5．末位淘汰法则：有竞争才能发挥人的极限能力
　　6．“垃圾桶”理论：有效解决拖沓作风
　　7．威尔逊法则：以身作则，强于言教
　　8．麦克莱兰定律：员工的参与，民主的体现
　　9．特里法则：坦率承认错误
　　10．蚂蚁管理法则：团队的自我组织更重要
　　第六章 内部激励
　　1．鲶鱼效应：利用鲶鱼，激活队伍
　　2．马蝇效应：激发竞争意识，增强团队活力
　　3．罗森塔尔效应：让激励变成充满期望的动力
　　4．横山法则：自发工作远远胜于被迫工作
　　5．肥皂水的效应：在赞美中批评
　　6．蓝柏格定理：制造必要危机感，提高员工积极性
　　7．赫勒法则：监督促进效率
　　8．霍桑效应：给员工创造一个发泄不满的途径
　　9．杰亨利法则：真诚沟通，坦率交流
　　10．沟通的位差效应：有效沟通源自平等交流
　　11．威尔德定理：善于倾听才善于沟通
　　第七章 有效决策
　　1．儒佛尔定律：有效的预测才有英明的决策
　　2．手表定律：别让员工无所适从
　　3．皮尔斯定律：培养企业的接班人
　　4．倒金字塔管理法则：主张员工的权利
　　5．古狄逊定理：笨主管才累死
　　6．雷鲍夫法则：有自知之明，有敬人之举
　　7．改变航道原理：提高组织的应变能力
　　8．扁平化管理：带大象去跳舞
　　9．矩阵式管理：每个部门都需要“特工”
　　10．怀特定律：领导的威慑力决定决策的执行力
　　第八章 创新发展
　　1．达维多定律：尊重产品自身的生命周期，在创造和淘汰中不断发展
　　2．青蛙效应：不做温水里的青蛙
　　3．路径依赖：拆掉思维里的墙
　　4．跳蚤效应：拒绝自我设限
　　5．默菲定律：把错误当做财富，汲取经验继续前进
　　6．帕金森定律：凡事从自己身上找原因
　　7．坠机理论：机制大于人制
　　8．比伦定律：失败也是一种机会
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　　樊绍烈，多年从事管理工作，曾在《财经》杂志、《金融圈》杂志发表管理方面文章数篇，致力于西方管理学与中国传统管理观念的有机融合，根据自己多年的管理经验，总结出了一套独特的管理方法，在管理实践上独树一帜。

　　《管理常识一本搞定》围绕企业管理中的计划管理、决策管理、变革管理、控制管理几个方面，选取了78条管理常识，如印加效应、鱼缸法则、手表定理等，用企业实际管理中的案例，加上通俗的解释，告诉读者如何让下属心服口服，如何调动员工的积极性，工作中如何做到互相尊重与理解，如何与员工进行无阻碍的沟通，如何把大家拧成一股绳，如何识人用人以及如何抓住目标与管理等。