第一章 包装管理概论
第一节 包装管理概述
一、包装的概念
二、包装管理概述
第二节 包装企业管理的性质、职能与任务
一、包装企业的基本概念和分类
二、包装企业管理的职能
三、包装企业管理的任务
第三节 市场经济与现代包装企业制度
一、社会主义市场经济
二、产权制度与经营机制
三、现代包装企业制度
第四节 包装企业的领导体制与组织结构
一、包装企业的领导体制
二、包装企业的组织结构
第二章 包装经营管理
第一节 包装企业经营管理概述
第二节 包装企业的经营战略
一、包装企业经营战略的概念与类型
二、制定企业经营战略的步骤
第三节 包装企业的经营思想与经营目标
一、包装企业的经营思想
二、包装企业的经营目标
第四节 包装企业的经营决策与经营计划
一、包装企业经营决策的概念
二、经营决策的分类
三、包装企业经营决策的内容
四、经营决策的方法
五、经营计划的概念及分类
六、经营计划的编制
七、经营计划的实施控制
第五节 包装企业的市场营销策划
一、市场营销策划概述
二、市场营销战略与企业经营战略
三、市场营销战略的类型
四、市场营销组合
第三章 包装计划管理及实施
第一节 生产过程组织
一、生产过程及其组成
二、生产过程组织的要求
三、生产类型
四、生产过程的空间组织
五、生产过程的时间组织
六、流水生产及自动线的组织形式
第二节 生产计划
一、生产计划的主要指标
二、生产计划的编制步骤
三、生产任务的统筹安排
四、生产能力的核定及其与生产任务的平衡
第三节 生产作业计划
一、编制生产作业计划的工作内容
二、期量标准的制定
三、生产作业计划的编制
四、生产调度工作
第四节 包装企业资源计划
一、企业资源计划的发展历程
二、企业资源计划的管理思想
三、企业资源计划信息管理软件的构成
第五节 包装计划实施的目标管理法
一、目标管理的提出和定义
二、目标管理的基本思想和特点
三、目标的性质及特征
四、目标管理的过程
第六节 包装计划实施的滚动计划法
一、滚动计划法的概念
二、滚动计划法的特点
三、滚动计划的编制方法及流程
第七节 包装计划实施的网络计划技术
一、网络计划技术的发展及原理
二、网络计划技术的基本概念
三、网络图的绘制
四、网络时间参数的计算及关键路线的确定
五、网络计划方案的优化
六、网络计划的贯彻执行
案例分析：包装计划实施
第四章 包装企业质量管理
第五章 包装环境及绿色化管理
第六章 包装物流管理及CPS
第七章 包装成本管理
参考文献
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