国内篇
第一篇 货币资金的管理与控制／2
案例一 银行承兑汇票的舞弊漏洞／2
案例二 银行未达账项揭露贪污大案／9
案例三 国家自然科学基金会的“蛀虫”／15
案例四 “老实”出纳不老实 “借用”公款达百万／23
案例五 存单质押的受限资金舞弊／31
案例六 ERP程序不是万能的／37
案例七 货币资金流程再造／44
第二篇 资产的确认和计量／58
案例一 天龙集团的成龙之梦／58
案例二 四川长虹的应收账款危机／68
案例三 “中华珠宝”的陨落／79
案例四 华通天香的舞弊／85
案例五 “双汇”资产缩水的良苦用心／93
第三篇 融资和投资的管理和控制／102
案例一 大唐电信的引资风波／102
案例二 琼南洋的投资战略失误／113
案例三 东北华联的扩张苦果／123
案例四 尚德对光伏产业的成功投资／132
案例五 光明乳业的股票融资／143
第四篇 成本和费用的确认与计量／161
案例一 金蝉脱壳之天津磁卡／161
案例二 浑水摸鱼之大冶特钢／168
案例三 *ST花炮财务造假透视／173
案例四 华源制药会计差错调整之谜／178
案例五 为何东方企业利润骤升／184
案例六 “别有洞天”的厦新电子广告费／189
第五篇 收入和利润的确认与计量／195
案例一 科龙电器的扭亏术／195
案例二 东方锅炉的收入跨时调整／201
案例三 深石化的会计估计滥用／204
案例四 国电南自的盈利准备／209
案例五 ST幸福 重获“幸福”／214
案例六 大唐电信债权转让一举两得／221
案例七 深中侨终止协议的内幕／224
第六篇 财务报表的分析与评价／232
案例一 四川长虹基本财务比率分析／232
案例二 “PT水仙”现金流量分析／246
案例三 夏利股份杜邦体系分析／258
案例四 康佳集团财务趋势分析／265
案例五 华能国际和国电电力财务报表综合分析／274
国外篇
案例一 巴林银行倒闭追踪／288
案例二 莫纳斯的“空中楼阁”／294
案例三 美国在线和时代华纳的合并包袱／300
案例四 麦道克的债务危机／308
案例五 日兴证券的假账泥潭／313
案例六 世通成本调节的“非常且非法手段”／318
案例七 HPL自导自演骗局的败露／326
案例八 南方保健财务舞弊案揭秘／334
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