完美执行的12条军规

　　军规1：提前计划，心中有数才能遇事不乱
　　合理制定任务目标
　　预先设想困难和解决方案
　　军规2：勇于创新，定会笑傲职场
　　想好点子再行动
　　不断寻找最好的方法
　　反思才知不足处
　　军规3：精于计算，为企业争取每一分利润
　　利润意识：赚钱才是硬道理
　　市场意识：为产品增加卖点
　　节约意识：花小钱解决大问题
　　军规4：主动沟通，让执行更到位
　　接受任务时明确每个关键点
　　步步汇报，让领导心中有数
　　善意变通，坚守中正
　　军规5：团结协作，执行不打折扣
　　团队第一，发挥1+1＞2的效果
　　以大局为重，多补台不拆台
　　军规6：真诚服务，为你赢得更多客户
　　换位思考，不给客户添麻烦
　　问题当前，不找借口想办法
　　军规7：善管时间，远离“懒散”和“拖延”
　　尽早完成，不在“死期”前交卷
　　要事优先，善于给事情“贴标签”
　　日事日毕，与浪费时间的坏习惯说“拜拜”
　　军规8：优势互补，解决问题更轻松
　　不会的时候懂求教，棘手的问题找救星
　　擅用他人长处，优势互补
　　军规9：圆融变通，懂得“进退”的职场智慧
　　妥协是为了最终把事情做成
　　圆通是为了更加圆满
　　军规10：结果导向，行动目的更明确
　　脚踏实地，成功无捷径
　　不达目标誓不休
　　让“完成分”不打折扣
　　军规11：懂得分享成果，才会赢得支持
　　有功莫忘提战友
　　资源分享看长远，互助双赢是关键
　　军规12：超越自我，跟上企业发展的步伐
　　成功是暂时的，努力是永远的
　　让执行更有激情

　　丁聪，高级培训师，奥地利克拉根福大学信息管理专业硕士。现任上海汽车集团培训中心高级培训师。曾任苏宁电器、宏图三胞培训经理。
　　曾为法国达能集团、德国西门子、联想集团、中国电信、万达集团、蒙牛集团、平安保险等众多知名企业做过培训和咨询。他的培训课程轻松幽默，注重与学员的互动交流，力求让学员在培训中享受快乐，在快乐中体验培训。主要培训课程有：卓越服务，新型员工职业素养训练，如何管理80后、90后员工，赢在执行力等。

　　团队执行力决定企业命运，没有良好的执行力，再好的战略也是空谈。《完美执行的12条军规》浓缩作者品牌课程的精华，聚焦“执行力”，从思维、沟通、方法及结果四个方面，提出了一个优秀执行者所应具备的12个要素、29条准则；并结合培训中积累的大量真实、精彩案例，给出了全面提升执行力的一系列训练方法。针对性、可操作性强，让员工以快速度脱胎换骨，成为高效执行者，为企业打造强执行力团队。