非常文化：旭日装饰经营之道

　　前言
　　第1章 文化的力量
　　第1节 头狼效应
　　第2节 大雁法则
　　【旭日之声】致新员工书
　　第3节 第二次创业
　　第4节 文化转型升级
　　第2章 企业之心
　　第1节 企业使命和愿景
　　第2节 企业价值观
　　第3节 企业精神
　　【旭日之声】人性的思考
　　第4节 企业理念
　　第3章 有形之手
　　第1节 企业大学
　　【旭日之声】写给旭日管理层员工的一封信
　　第2节 企业文化讲师团
　　第3节 文化学习会和悦读会
　　第4节 文化考核与评比
　　第4章 知行合一
　　第1节 文化推行委员会
　　第2节 旭日铁军
　　第3节 打造新旭日人
　　第4节 执行八步骤
　　【旭日之声】执行力文化
　　第5章 形象传播
　　第1节 旭日标志
　　第2节 传播渠道
　　第3节 品牌形象
　　【旭日之声】家的追逐：孙有富专访
　　第6章 文化精神
　　第1节 “三大主义”
　　第2节 提升幸福力
　　【旭日之声】追求员工幸福是企业最根本的目的
　　附录1 旭日誓言
　　附录2 旭日之歌
　　附录3 旭日高管访谈录
　　附录4 旭日企业文化调查统计分析

　　独特的企业文化是支撑企业持续成长的根本所在，《非常文化：旭日装饰经营之道》以第一手素材从企业文化的视角剖析了旭日装饰的经营之道，展示了旭日装饰企业文化形成和转型升级的实践历程，总结和剖析了旭日的企业使命和愿景、核心价值观、企业精神、企业理念，并通过“有形之手”、“知行合一”、“形象传播”等极具操作性的环节，领略旭日企业文化从“顶天”到“落地”的基本轨迹。《非常文化：旭日装饰经营之道》适合MBA企业文化课程的案例学习，也可供企业领导和管理人员研读。