技术研发部规范化管理工具箱（第2版）

　　第一章　技术部组织结构与责权
　　第一节　技术部职能与组织结构
　　一、技术部职能
　　二、技术部组织结构
　　第二节　技术部职责与权力
　　一、技术部职责
　　二、技术部权力
　　第三节　技术部岗位职责
　　一、技术总监岗位职责
　　二、技术部经理岗位职责
　　三、技术部主管岗位职责
　　第二章　研发设计部组织结构与责权
　　第一节　研发设计部职能与组织结构
　　一、研发设计部职能
　　二、研发设计部组织结构
　　第二节　研发设计部职责与权力
　　一、研发设计部职责
　　二、研发设计部权力
　　第三节　研发设计部管理岗位职责
　　一、研发设计总监岗位职责
　　二、研发经理岗位职责
　　三、设计经理岗位职责
　　四、研发主管岗位职责
　　五、设计主管岗位职责
　　第三章　研发调研管理
　　第一节　研发调研岗位职责
　　一、调研主管岗位职责
　　二、调研专员岗位职责
　　第二节　研发调研管理制度
　　一、市场调研管理制度
　　二、产品规划管理制度
　　第三节　研发调研管理表格
　　一、调查计划表
　　二、市场调查表
　　三、竞争对手调查表
　　四、同类产品调查表
　　第四节　研发调研管理流程
　　一、研发调研工作流程
　　二、调研结果应用流程
　　第五节　研发调研管理方案
　　一、产品研发市场调研方案
　　二、研发调研报告
　　第四章　产品研发与设计管理
　　第一节　产品研发与设计岗位职责
　　一、产品研发经理岗位职责
　　二、产品研发专员岗位职责
　　三、产品设计工程师岗位职责
　　第二节　产品研发与设计管理制度
　　一、新产品研发管理制度
　　二、产品设计管理制度
　　三、技术任务书编制办法
　　四、新产品试制管理制度
　　五、产品升级换代管理办法
　　六、设计图纸审查管理制度
　　七、新产品研制计划管理制度
　　八、新产品移交投产管理规定
　　第三节　产品研发与设计管理表格
　　一、产品研发计划表
　　二、产品研发建议表
　　三、研发项目任务书
　　四、设计蓝图管理表
　　五、产品试制通知单
　　六、研发评审报告书
　　七、设计变更通知单
　　八、设计修改记录单
　　九、设计报告评审表
　　十、设计图纸借阅单
　　十一、研发费用预算表
　　十二、新产品试制报告表
　　十三、新产品研发成果表
　　十四、新产品鉴定报告表
　　第四节　产品研发与设计管理流程
　　一、产品设计流程
　　二、产品图纸绘制流程
　　三、新产品研发管理流程
　　四、产品样品验证管理流程
　　五、新产品研发过程管理流程
　　六、老产品改良管理工作流程
　　第五节　产品研发与设计管理方案
　　一、产品设计方案
　　二、新产品研发设计方案
　　三、新产品研发实施方案
　　四、新产品开发阶段任务书
　　五、产品设计开发验证报告
　　第五章　技术研发管理
　　第一节　技术研发岗位职责
　　一、技术研发经理岗位职责
　　二、技术研发主管岗位职责
　　三、技术研发工程师岗位职责
　　四、技术研发专员岗位职责
　　第二节　技术研发管理制度
　　一、技术研发过程管理制度
　　二、技术文件综合管理制度
　　第三节　技术研发管理表格
　　一、技术研发进度表
　　二、技术验收鉴定申请表
　　三、技术项目综合评估表
　　四、技术研发项目变更表
　　第四节　技术研发管理流程
　　一、技术开发实施流程
　　二、技术设计工作流程
　　三、技术文件管理流程
　　第五节　技术研发管理方案
　　一、技术研发合同范例
　　二、技术文件编号方案
　　三、技术设计任务书
　　第六章　工艺设计管理
　　第一节　工艺设计岗位职责
　　一、工艺设计工程师岗位职责
　　二、工艺管理人员岗位职责
　　第二节　工艺设计管理制度
　　一、工艺设计管理办法
　　二、工装夹具管理制度
　　三、工艺规程管理办法
　　第三节　工艺设计管理表格
　　一、工装设计任务书
　　二、生产工艺指令单
　　三、产品工艺审查单
　　四、产品工艺分析单
　　五、工艺改进说明表
　　六、工艺装备管理单
　　七、工艺文件修改表
　　八、工装验证记录书
　　第四节　工艺设计管理流程
　　一、工艺技术管理流程
　　二、工艺标准制定流程
　　三、工艺技术改进流程
　　四、工艺装备设计流程
　　第五节　工艺设计管理方案
　　一、工装验证管理方案
　　二、工艺技术评估方案
　　第七章　技术更新改造管理
　　第一节　技术更新改造岗位职责
　　一、技改项目经理岗位职责
　　二、技改项目主管岗位职责
　　第二节　技术更新改造管理制度
　　一、技术改造管理制度
　　二、技术引进管理制度
　　第三节　技术更新改造管理表格
　　一、技术改造规划表
　　二、技改项目申请书
　　三、技术改造审批表
　　四、年度技改计划表
　　五、技术改造任务单
　　六、技改项目进度表
　　七、技改成果评估表
　　第四节　技术更新改造管理流程
　　一、技术改造管理流程
　　二、技术引进管理流程
　　第五节　技术更新改造管理方案
　　一、技改项目建议书
　　二、技改项目实施方案
　　三、技改项目工作总结
　　第八章　软件研发管理
　　第一节　软件研发岗位职责
　　一、软件研发部经理岗位职责
　　二、高级研发工程师岗位职责
　　三、软件研发工程师岗位职责
　　四、软件测试工程师岗位职责
　　第二节　软件研发管理制度
　　一、软件研发管理办法
　　二、软件需求管理规定
　　三、软件设计管理办法
　　四、软件测试管理规定
　　五、软件研发质量管理制度
　　六、软件研发费用管理制度
　　第三节　软件研发管理表格
　　一、软件项目立项申请表
　　二、软件研发任务计划表
　　三、软件问题详细记录表
　　四、软件研发小组成员分工表
　　五、软件研发项目跟踪与督察表
　　六、软件研发设计成果评审表
　　七、软件研发风险评估与控制表
　　第四节　软件研发管理流程
　　一、软件研发工作流程
　　二、软件研发计划制订流程
　　三、软件研发项目成本控制流程
　　四、软件研发进度管理工作流程
　　五、软件研发质量管理工作流程
　　第五节　软件研发管理方案
　　一、软件研发计划书
　　二、软件需求说明书
　　三、详细设计说明书
　　四、用户操作手册
　　五、程序维护手册
　　六、软件研发总结报告
　　第九章　知识产权管理
　　第一节　知识产权管理岗位职责
　　一、知识产权经理岗位职责
　　二、知识产权管理师岗位职责
　　三、知识产权管理人员岗位职责
　　第二节　知识产权管理制度
　　一、知识产权管理办法
　　二、企业专利管理规定
　　三、职务作品管理细则
　　四、企业商标管理办法
　　五、技术合同管理办法
　　六、知识产权保密规定
　　第三节　知识产权管理表格
　　一、发明创造专利申报表
　　二、撤回专利申请声明表
　　三、商标使用申请审批表
　　第四节　知识产权管理流程
　　一、专利管理工作流程
　　二、商标注册申请工作流程
　　三、研发知识产权管理流程
　　四、知识产权监控保护流程
　　第五节　知识产权管理方案
　　一、技术专利申请方案
　　二、知识产权保护方案
　　三、知识产权奖励方案
　　四、知识产权风险评估方案
　　第十章　技术研发类项目管理
　　第一节　技术研发项目规划管理
　　一、技术研发项目规划管理制度
　　二、技术研发项目规划管理流程
　　三、技术研发项目规划管理表格
　　四、技术研发类项目建议书模板
　　第二节　技术研发项目时间管理
　　一、技术研发项目进度管控办法
　　二、技术研发项目进度管理流程
　　三、技术研发项目进度管理表格
　　四、技术研发项目进度报告编写方案
　　第三节　技术研发项目成本管理
　　一、技术研发项目成本管理制度
　　二、技术研发项目成本管理流程
　　三、技术研发项目成本管理表格
　　四、研发项目成本预算编制方案
　　五、技术研发项目成本管控方案
　　第四节　技术研发项目质量管理
　　一、技术研发项目质量管控制度
　　二、技术研发项目质量管理流程
　　三、技术研发项目质量管理表格
　　四、技术研发项目质量验收方案
　　第五节　技术研发项目沟通管理
　　一、技术研发项目沟通管理制度
　　二、技术研发项目冲突管理流程
　　三、技术研发项目沟通管理表格
　　四、技术研发项目冲突管理方案
　　第六节　技术研发项目风险管理
　　一、技术研发项目风险管理制度
　　二、技术研发项目风险管理流程
　　三、技术研发项目风险管理表格
　　四、技术研发项目风险监控方案
　　第十一章　技术研发类人力资源管理
　　第一节　技术研发类人员招聘
　　一、技术研发人员招聘制度
　　二、技术研发人员招聘流程
　　三、技术研发人员招聘工具
　　四、技术研发人员招聘方案
　　第二节　技术研发类人员考核
　　一、技术研发人员绩效考核制度
　　二、技术研发人员绩效考核流程
　　三、技术研发人员绩效考核工具
　　四、技术研发人员绩效考核方案
　　五、技术研发项目考核方案
　　六、技术开发奖考核评定方案
　　第三节　技术研发类人员培训
　　一、技术研发人员培训管理制度
　　二、技术研发人员培训实施流程
　　三、技术研发人员培训管理工具
　　四、技术研发人员入职培训方案
　　五、技术研发人员在职培训方案
　　第四节　技术研发类人员合同档案管理
　　一、技术人员人事档案管理制度
　　二、技术研发人员劳动合同模板
　　三、技术人员外派进修协议书
　　第五节　技术研发类人员保密管理
　　一、技术保密管理制度
　　二、技术保密工作流程
　　三、技术泄密处理方案
　　四、技术研发人员保密协议

　　    《技术研发部规范化管理工具箱（第2版）》通过全方位细化技术研发部各岗位的工作事项，详细介绍了技术研发部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及研发调研管理、产品研发与设计管理、技术研发管理、工艺设计管理、技术更新改造管理、软件研发管理、知识产权管理、技术研发类项目管理等多个方面，可以极大地促进技术研发部的运作效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。