品牌管理的凤眼

　　战略篇
　　企业家的十一大管理战略
　　十年造就一个世界品牌
　　中国企业竞争战略的缺失
　　没有战略就没有未来
　　中国创造世界级奢侈品品牌的基本条件
　　品牌战略的内涵
　　健力宝复出的十大原因
　　餐饮小店是如何死亡的
　　卖菜的商业模式设计
　　服装业如何规避“不停电” 
　　招商银行的品牌提升之策
　　内外交困的企业转型
　　找到商业模式的机会
　　制造企业的品牌突围
　　金融危机与中国信心
　　中国为什么不能创造国际大品牌
　　零售银行竞争当学宝洁
　　银行“战国时期”的转型选择
　　酒店商业模式的窗户纸
　　营销篇
　　“京品营销”的价值内涵
　　世博营销的关键发力点
　　英利的传播之道
　　营销变革与新媒体营销
　　无缝整合营销的两面性
　　货架空间的销售
　　终端赢利模式的创新成长
　　交互营销将是一种主流营销方式
　　体育营销：年轻人引领品牌成长
　　腐败营销的逻辑
　　让此产品成为彼产品的营销平台
　　用错位营销卖酒
　　帖子点燃的营销事件
　　营销天才永不倒
　　管理篇
　　如何才能做到有效的品牌管理
　　银行品牌管理要点
　　如何处理好品牌与品类的关系
　　“双汇们”要学习两点管理思想：供应链与强品牌
　　如何进行银行的品牌定位管理
　　品牌平衡的大境界在于“道”
　　如何进行品牌战略管理
　　品牌平衡的价值管理
　　中华“老字号”的品牌转型与管理
　　全聚德的隐忧
　　大型央企应加强品牌资产管理
　　国际化的品牌塑造
　　银行竞争锐化与品牌定位升级
　　从定位到平衡
　　海南定位早十年就好了
　　市场篇
　　用“以产带城”的模式打造城市品牌形象
　　泸州酒业生存样式
　　本土银行市场突围的关键点
　　内需市场中的品牌机遇
　　霸王洗发露不要急着细分产品
　　无限细分导致的行销困境
　　药妆市场的机会
　　渠道篇
　　王老吉之争是品牌而非渠道之争
　　渠道之战谁、谁、谁
　　品牌联盟与渠道异化
　　虚拟渠道必将成为未来“类主流”方式
　　新酒品牌如何开发终端
　　渠道驱动下的新酒产品营销
　　找到你的渠道
　　用品牌影响打压酒业终端障碍
　　企业文化篇
　　北京人艺的企业文化分析
　　企业文化是适应性文化
　　如何处理好企业文化与品牌文化的关系
　　精神的提炼与表述

　　郑新安，品牌战略营销管理专家，在企业发展战略管理、国际化、品牌战略、竞争与全球化、供应链、颠覆营销、互动传播、企业文化、移动互联网、文化创意产业、区域经济与旅游景区规划等领域多有研究与创见，是国内最具实力的战略管理专家之一。
　　黑森林品牌营销顾问有限公司总经理、高级合伙人，首都经贸大学中国品牌研究中心副主任、研究员。北京顺义区人民政府品牌经济顾问，中国产品质量协会专家，艾非中国副理事长，央广新闻特约评论员，国际品牌联盟专家委员会首席战略专家，蒙代尔国际企业大学生产力经济学研究院研究员，中关村十大品牌评选委员会评委，2010年“中华十大优秀品牌策划人”，2011年“中国十大品牌专家”，改革开放30年策划标志人物。“颠覆营销”思想的创立者，倡导企业要实施颠覆性的营销战略。具有20年以上的行业经验，在行业内以敏锐的洞察力、坚实的执行力著称。学术功底深厚，市场经验丰富，对品牌战略管理、营销创新、区域经济、旅游品牌打造等方面有着丰富的体认。
　　郑新安坚称，只有坚实的实战管理韬略．才能解决市场困境；也只有具有国际化背景的本土策略，才能成就中国的大企业品牌之梦。
　　主要著作：《镜头里的商品》《本土品牌梦工厂》《首席品牌官》《影视赢销》《反向品牌美学》《颠覆：市场的重造》《平衡的力量》等。
　　服务过大型央企：中设集团、五矿集团等；大型民企：古巷醇酒业、北汽福田、纳思达、民生银行、天士力制药等。大型媒体：北歌演艺集团、中央电视台、中国民航报手机电视：各级政府：山西长治市、湖北荆门市、新疆阿克苏市、浙江杭州市等。

　　《品牌管理的凤眼》集纳了近10多年的专栏稿、专题稿及评论。内容涉及我以上提到的方方面面，有些是思想性的，有些就是评论，有些则是心情。
　　《品牌管理的凤眼》与《品牌诉求的幻象》是姊妹篇，重点着墨于营销方面，也有些战略方面的内容，多是营销、管理、媒体传播方面的论述。这些论述的写作实际上是随着近年来市场状态的发展情况而写的时效性文章，有一定的主线贯穿，同时也表现出各个发展阶段的研究重点。