羊圈困境：中国大国崛起的物流“短腿”

　　第一章 中国供应链受困“羊圈困境”
　　本章导读：
　　2000年前，汉朝人张骞疏通了“丝绸之路”——东西方陆上商贸物流之路后，但为何中国人没把中华文化更多地传向世界？因为受制地理上的“陆上羊圈”；600年前，郑和下西洋率先开启全球远洋航运，再次疏通了海上“丝绸之路”，为何中国人很快又“闭关锁国”， 自建“海上羊圈”？为何清朝最终随着生肖属羊的慈禧太后衰亡？这是中国“羊圈困境”的结果？
　　第一节 千年一题：中国发展的“羊圈困境”
　　（一）“羊圈困境”在困扰中国
　　1．地理上的羊形中国
　　2．《穿鼻条约》牵羊鼻子
　　3．短腿的运输物流业
　　（二）狮狼大国兴衰与交通物流
　　1．三类图腾和三类大国
　　2．轮流坐庄需交通物流
　　（三）昔日战争也是物流战争
　　1．逐渐演变的大国逻辑
　　2．大国崛起靠三类撒手锏
　　第二节 剑指何方：美日黄海军演与南海军演
　　（一）南部海运通道与南海诸岛
　　1．海狮与海狼南海舞剑
　　2．狮图腾下的海洋逻辑
　　3．借刀杀羊和狐假狮威
　　（二）东部海运通道与钓鱼岛
　　1．一狮二狼构筑的“海羊圈”
　　2．石原欲买钓鱼岛摆“狼群阵”
　　第三节 两个图腾：日韩神隐狼与欧美狮子王
　　（一）谁在领跑中国物流的高端市场
　　1．谁是物流王者
　　2．中式物流“散打”
　　（二）从《神隐狼》看日式物流企业精神
　　1．隐形的王者之道
　　2．“神隐狼”文化溯源
　　（三）英国“狮心王”与德国“狮子亨利”
　　1．英国狮心王
　　2．德国狮子王
　　第二章 商贸物流——狮狼顺手牵羊到何时
　　本章导读：
　　商业竞争，渠道为王，但中国的流通主渠道并不在中国企业控制中，而是被来自欧美的沃尔玛、家乐福、麦德龙等狮式企业和来自日韩的7-11、罗森等狼式企业控制。在电子商务渠道上，阿里巴巴等领头羊也纷纷被遥控。中国流通市场的“羊阵”如何制胜？比较“狮式”和“狼式”企业，可以取长补短。
　　第一节 “狮子王”的超人世界
　　（一）狮式企业的寓言与宿命
　　1．美国沃尔玛的败局十英国特易购的败局
　　2．法国家乐福的败局十德国麦德龙的败局
　　3．美国百思买十美国惠而浦败局
　　4．英国百安居十美国家得宝的败局
　　（二）沃尔玛——美国版狮子王
　　1．什么是沃尔玛最赚钱利器
　　2．“狮性”来自巴菲特和索罗斯
　　3．狮子皮下的供应链链主
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　　第三章 快递物流——头羊谋婚狮娶狼嫁
　　第四章 运输物流——狮狼协同共筑羊圈
　　第五章 全球一体化——供应链强 国家经济强
　　参考文献
　　涉及本书主题的部分名词解释

　　杨达卿，《现代物流报》（中国物流与采购联合会主管）副主编，特约评论员、撰稿人，“前沿讲座”电视栏目特约专家，东北亚煤炭交易中心特约专家、浙江企业文化网顾问委员会副主任。
　　作品：《中国动漫商业的克隆病》、《虎皮大旗下的谎言》等文章，在“前沿讲座”推出《赢在物流》专题讲座。个人专著《供应链为王》（中国发展出版社），另有《中国反围堵》（物流章节写作机械工业出版社）、《丰田供应链管理》（译著审校）。

　　作者在《羊圈困境：中国大国崛起的物流“短腿”》中，回溯了中国千年历史，深入探寻中国物流发展的未来。面对狮狼环峙，思考“中国羊”如何取长补短；面对电商时代，本土快递如何与外资企业共舞争强；面对长期忽略海运发展的中国物流现状，如何突围“海运羊圈”；面对世界一体化的供应链竞争时代，如何用现代物流铸就国家的经济强健。
　　物流是一个国家经济活动中的血液，作者以物流为起点，深入地观察了中国从经济到文化的“羊圈困境”，探求“羊图腾”文化深刻的历史根源，同时横向比较以欧美日系企业为代表的“狮式企业”和“狼式企业”，这是非常新鲜而有益的探究。