一 街头的“混混” 半文言的身份
1．战国末期，一声婴啼：时势造英雄
2．刘邦发小卢绾的前半生：忠诚永不贬值
3．游侠文化催生的半文盲：实干将理想与现实拉近
4．刘邦的混混人才集团：创业者要发挥纽带作用
二 “混”生活 “混”机遇
1．“混”，也能当官：好理念能点“机遇”成金
2．“混”了个媳妇：等待机遇需要条件
3．“混”成了反贼：创业首先是择“业”
4．“混混”夺县城：创业路径、方式和方法应该多样化
5．为什么刘邦能当沛公：受聘的前提是符合应聘标准
三 时势造英雄英雄造时势
1．“大丈夫当如此”与“彼可取而代也”：自主创业、他主创业两重天
2．张楚政权的兴亡：创业理念应与创业实践相机互动
3．项梁叔侄的江东活动：重视地缘更容易抢占市场
4．纷扰难辨的关东形势：管理者要慎选决策类型
5．项梁之死：企业经营要完善应急管理机制
四 合则共赢偌大的反秦阵营
1．楚王的阴谋，宋义的悲剧：职场生存讲究自知和量力
2．破釜沉舟，刘邦西进：创业者的魅力是勇敢和智慧的合璧
3．章邯投降，关东平定：兼并与联合是企业增强竞争力的重要途径
4．项羽傻眼和急眼：投资绩效集中体现在长期收益上
五 项羽做嫁衣刘邦的想、愿与不敢
1．秦王投降，约法三章：领导的基础是人心所向
2．鸿门宴上波涛汹涌：把握市场动态才能赢得竞争
3．项羽在咸阳的活动：创新管理体系应慎重
4．南去汉中，静观时变：以退为进的策略重在巧设妙计
5．韩信归汉，如虎添翼：应聘与招聘双赢策略的反思
六 楚汉之争战略决定方向
1．刘邦与韩信君臣同心：创业者要区别对待下属
2．还定三秦与彭城大战：首战告捷开好创业起点
3．张良下邑划策：合作创业具有多种途径
4．郦食其是个好说客：不战而屈人是商业竞争的高境界
5．陈平的间谍艺术：反间计是竞争的最狠杀手锏
6．韩信的“断臂”行动：出奇制胜要时刻讲究策略
七 楚汉之争的第二回合刘邦胜利的最后一站
1．荥阳脱险，刘邦丢脸：坚守战略才能防止成本沉没
2．鏖战成皋，对峙广武：管理者要辩证地看待公与私
3．鸿沟议和，垓下决战：信义不能在经商时乱讲
4．乌江自刎，定陶称帝：战胜挫折要翻过心中的那道梁
八 刘邦成了“金领”政策很受欢迎
1．刘邦的善后工作：舍得是亘古不变的生存法则
2．汉承秦制，改弦更张：创业者应慎用先驱者经验
3．休养生息，财富累积：实践催发经营理念的创新
4．制定礼仪，以别次序：马斯洛需求层次理论活学活用
5．尊孝学儒，崇尚黄老：创业离不开企业文化的跟进
九 皇帝不好当家长也难做
1．鸟尽弓藏，韩信败亡：赢在职场要精学拒绝的学问
2．平燕王反，下萧何狱：威望是管理者的必备标签
3．铁哥们儿卢绾的后半生：信任是商场上的稀缺资源
4．刘邦的继承人心结：延续辉煌需要精心安排接班人
5．离开人间留下睿智：决策要顾全大局和符合实际
后记
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