漂移de社会：农民工张全收和他的事业

　　第一部分  寻找事实
　　电视新闻
　　第一次调查
　　会议背书
　　网上质疑
　　第二次调查
　　寻找不满者
　　内参报告
　　第三次调查
　　三农创新奖
　　人大代表
　　第二部分  对话张全收
　　少年闯荡
　　在深圳创业
　　全顺公司
　　对未来的困惑
　　第三部分  走访全顺人
　　最关键的是有一种亲情在里面
　　我三年都没跟老公在一起了
　　留下来最大的困难是买不起房子
　　我不算农民，算工人吧
　　我们一家四口在这里
　　我们在外面不受欺负
　　他把这些工人看作自己的儿女一样
　　厂里的工会没有什么事做
　　打工看上去比较平和，但是使人心很冷的
　　我们工资有保障
　　不发工资就告老板
　　我代表我们公司跟厂里谈判
　　打一下基础再做其他的
　　管理的核心工作是要关心员工
　　我们员工可以举手表决领班
　　还是老乡好一点
　　他做的不对就上劳动局去告他
　　老板可以帮我们作主
　　我回去不想种地
　　我的工人不是受你欺负的
　　我们这个老板肯定不会卷钱跑的
　　反正在我心目中他不是那样的人
　　他不好了，肯定不给他做
　　第四部分  我的思考
　　劳务租赁
　　亲情管理
　　保全模式
　　漂向何方

　　    于建嵘，中国社会科学院农村发展研究所社会问题研究中心主任，教授。著有《岳村政治：转型期中国乡村政治结构的变迁》，《中国工人阶级状况：安源实录》，《当代中国农民的维权抗争：衡阳考察》等。

　　    《漂移的社会：农民工张全收和他的事业》讲述了张全收的传奇故事，他想对总理说些什么呢？留给我们思考的是农民工将漂向何方？在深圳，有一家被称为“农民工之家”的公司。凡是想进城务工的农民，只要找到它，无论有没有活干，每个月最少也能保证700块钱收入，医疗保障、意外救治、追讨欠薪等也都由公司来负责。深圳已经有上万名农民工享受到该企业提供的服务，而给他们支起这张保护伞的，是一个仅读过小学的河南农民，他就是被称为“民工司令”的张全收。