问道财务28个降低成本的高招

　　第一部分  树立成本管理意识
　　修正成本控制的意识
　　高招一：识别必要成本
　　高招二：形成控制的意
　　高招三：揪出危害企业成本健康的人、财、物
　　第二部分 构建成本管理框架
　　找出适合自己企业的最佳方案
　　高招四：减少开会的人数，增加决策的效率
　　高招五：根据行业特征确定控制重点
　　高招六：针对企业的发展阶段进行成本规划
　　第三部分 控制日常成本管理
　　运营方式中的成本管理
　　高招七：不加工资提效率，就是降成本
　　高招八：领导多"走动"，传令成本砍下去
　　高招九：区别管理客户
　　高招十：除掉生产链上的"寄生虫"
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　　《问道财务28个降低成本的高招》从树立正确的成本意识、构建成本管理框架、控制日常成本管理、建立高效的低成本机制四个方面去解读降低成本的28个高招，希望读者看完《问道财务（28个降低成本的高招）》后，也可以找到上面三个问题的答案。