程序员度量：改善软件团队的分析学

　　前言
　　第一部分 概念
　　第1章 概述
　　第2章 测量程序员的工作
　　度量的目的
　　案例分享：局部地揭露魔力三角
　　模式、异常点和离群点
　　理解度量的限制
　　案例分享：意料之外的成功因素
　　有价值的数据
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　　Jonathan Alexander，拥有超过25年的软件开发经验。他现在是Vocalocity公司的工程副总裁。Vocalocity公司是基于云技术的商用通信服务商中的佼佼者。在加入Vocalocity之前，他曾经在多个公司建设和管理软件团队，包括vmSight、Epiphany和Radnet。他毕业于加州大学洛杉矶分校计算机科学系，其职业生涯的早期曾经为著名作家Michael Crichton（迈克尔·克莱顿）编写软件。

　　■ 《程序员度量：改善软件团队的分析学》对程序员的工作进行度量的目的，以及有效度量数据的收集方法；
　　■ 程序员各项技术技能的度量方法以及帮助他们提高这些技能的方法；
　　■ 通过对已发布软件的用户反馈进行度量来判断软件团队是否达到目标或取得成功；
　　■ 度量团队成员为团队所做的贡献（团队成员的价值度量），充分发挥每个团队成员的作用；
　　■ 将度量整合到你的软件团队实践中，花少量时间和精力就能让你的软件团队获得改善；
　　■ 通过度量来帮助团队做出人事决策、改善团队建设方法，从而建立更好的软件团队；
　　■ 通过数据分析的方法来帮助团队分析自己的生产力、技能水平、优势、劣势、模式和发展趋势，从而使得团队的决策过程更加理性、客观。

　　前言
　　第一部分 概念
　　第1章 概述
　　第2章 测量程序员的工作
　　度量的目的
　　案例分享：局部地揭露魔力三角
　　模式、异常点和离群点
　　理解度量的限制
　　案例分享：意料之外的成功因素
　　有价值的数据
　　案例分享：度量和怀疑论者
　　第3章 合适的数据
　　度量可以帮助回答哪些问题
　　案例分享：赛季的最有价值球员
　　度量数据
　　案例分享：双队记
　　第二部分 度量
　　第4章 技能度量
　　输入数据
　　进攻度量
　　防守度量
　　精度度量
　　技能度量计分板
　　如何度量各种程序员类型
　　第5章 响应度量
　　输入数据
　　获胜度量
　　输场度量
　　动量度量
　　响应度量记分卡
　　基于项目类型的观察
　　第6章 价值度量
　　输入数据
　　贡献度量
　　评价度量
　　价值度量记分卡
　　关于团队在不同阶段的一些观察
　　第三部分 过程
　　第7章 使用度量
　　着手开始
　　案例分享：7%规则
　　在开发过程中使用度量
　　案例分享：转机
　　在绩效评估时使用度量
　　进一步采用度量
　　案例分享：相同与不同
　　第8章 打造软件团队
　　目标和描述信息
　　角色
　　案例分享：两次通宵
　　人事
　　案例分享：没有完美团队这回事
　　第9章 结论
　　附录 本书中的度量方法汇总
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　　Jonathan Alexander，拥有超过25年的软件开发经验。他现在是Vocalocity公司的工程副总裁。Vocalocity公司是基于云技术的商用通信服务商中的佼佼者。在加入Vocalocity之前，他曾经在多个公司建设和管理软件团队，包括vmSight、Epiphany和Radnet。他毕业于加州大学洛杉矶分校计算机科学系，其职业生涯的早期曾经为著名作家Michael Crichton（迈克尔·克莱顿）编写软件。

　　■ 《程序员度量：改善软件团队的分析学》对程序员的工作进行度量的目的，以及有效度量数据的收集方法；
　　■ 程序员各项技术技能的度量方法以及帮助他们提高这些技能的方法；
　　■ 通过对已发布软件的用户反馈进行度量来判断软件团队是否达到目标或取得成功；
　　■ 度量团队成员为团队所做的贡献（团队成员的价值度量），充分发挥每个团队成员的作用；
　　■ 将度量整合到你的软件团队实践中，花少量时间和精力就能让你的软件团队获得改善；
　　■ 通过度量来帮助团队做出人事决策、改善团队建设方法，从而建立更好的软件团队；
　　■ 通过数据分析的方法来帮助团队分析自己的生产力、技能水平、优势、劣势、模式和发展趋势，从而使得团队的决策过程更加理性、客观。