精品课程立体化教材系列·中国科学院规划教材：战略管理

　　前言
　　第一篇 导论
　　第1章 战略管理概述
　　1.1 企业与企业战略
　　1.2 企业战略管理
　　1.3 战略管理者
　　本章总结
　　参考文献
　　推荐阅读材料
　　第2章 西方战略管理理论
　　2.1 主要战略管理理论
　　2.2 主要战略分析模型
　　本章总结
　　参考文献
　　推荐阅读材料
　　第3章 东方战略思想
　　3.1 东方战略思想的含义与内容
　　3.2 东方战略思想的文化背景
　　3.3 治军层面的战略思想
　　3.4 治国层面的战略思想
　　3.5 治生层面的战略思想
　　本章总结
　　参考文献
　　推荐阅读材料
　　第4章 战略管理实践
　　4.1 卓越的战略管理实践
　　4.2 工业时代：通用汽车的战略实践
　　4.3 知识时代：麦肯锡公司的战略实践
　　4.4 中国企业的战略管理实践
　　本章总结
　　参考文献
　　推荐阅读材料
　　第二篇 战略分析
　　第5章 企业历史和现状分析
　　5.1 企业发展历史分析
　　5.2 企业使命分析
　　5.3 企业治理结构分析
　　5.4 企业绩效现状分析
　　本章总结
　　参考文献
　　推荐阅读材料
　　第6章 外部环境分析
　　6.1 企业战略环境
　　6.2 宏观环境分析
　　6.3 行业环境分析
　　6.4 微观竞争分析
　　本章总结
　　参考文献
　　推荐阅读材料
　　第7章 内部条件分析
　　7.1 企业内部条件
　　7.2 企业资源
　　7.3 企业能力
　　7.4 企业组织因素
　　7.5 企业内部分析的主要方法
　　本章总结
　　参考文献
　　推荐阅读材料
　　第三篇 战略制定
　　第8章 战略使命与战略目标
　　8.1 战略意图与战略使命
　　8.2 制定企业的战略使命
　　8.3 制定企业战略目标体系
　　8.4 战略制定方式
　　本章总结
　　参考文献
　　推荐阅读材料
　　……
　　第四篇 战略实施
　　第五篇 战略创新

　　作为战略管理教材，《精品课程立体化教材系列·中国科学院规划教材：战略管理》为读者提供了战略管理知识的全面导引性内容。全书共5篇，分别为导论、战略分析、战略制定、战略实施、战略创新。在导论中，介绍了战略管理概述、西方战略管理理论、东方战略思想、战略管理实践；在战略分析中，介绍了企业历史和现状分析、外部环境分析、内部条件分析；在战略制定中，介绍了战略使命与战略目标、公司层战略、经营层战略、职能战略；在战略实施中，介绍了战略实施过程与战略执行，公司治理与战略管理，组织、文化与战略管理，业务流程与战略管理；在战略创新中，介绍了企业创新与战略创新、西方战略创新思潮、管理文化视角的战略创新。《精品课程立体化教材系列·中国科学院规划教材：战略管理》穿插了很多案例，并配有多媒体课件。
　　《精品课程立体化教材系列·中国科学院规划教材：战略管理》的读者对象主要是高等院校管理类专业本科生、MBA等研究生以及对战略管理感兴趣的科研人员、企业管理人员。