成长的博弈

　　译者序
　　推荐序  摒弃成长中的投机行为
　　前言
　　第1章  新事业的挑战／1
　　第2章  抓住机遇／9
　　第3章  创建新事业的困难／24
　　第4章  当低速成长比冒险更好时／38
　　第5章  新事业的信号灯／56
　　第6章  多元化／94
　　第7章  寻找新事业／112
　　第8章  企业风险投资作用几何／130
　　第9章  组织和支持新事业／146
　　第10章  现实主义时代／166
　　附录A  其他作者的建议／170
　　附录B  成功案例数据库／190
　　注释／196

　　    安德鲁·坎贝尔是阿什里奇（AsMdge）战略管理中心主任，担任过伦敦商学院经营战略中心的研究员，在麦肯锡公司工作过6年，主要研究战略与组织问题。
　　    安德鲁·坎贝尔发表了许多文章，包括在《哈佛商业评论》上的6篇文章。出版的著作有：《设计效率型组织》、《协同》、《基于核心竞争力的战略》、《崩溃！》、《公司层面战略》和《战略协同》。

　　    《成长的博弈》以大量的研究为基础，驳斥了那些被普遍接受的“至理名言”，并得出结论：企业的风险投资并不能推动新的成长；大多数企业只有很少的值得投资的新际遇；大多数企业在寻找新事业时花费太多，而不是太少。
　　    在寻找新的在成长平台时为避免误入岐途，应该遵循的基本规则是：1.要非常清楚你确实知道和不知道的事情。正是不可见的、未经证实的假设破坏了成功。基于现有经验的假定往往最具破坏性。2.按照对临终成功的危害将不确定性因素排序。把信心检测作为一种排序方法。3.开发具有创造性的、低成本的、低风险的方法以解决不确定性问题。