白话设计公司管理

　　自序 关于设计公司管理的“大白话”
　　从另一个角度理解设计行业／赵晓钧
　　第一章 管理是一种思维方式
　　第二章 管理转型与行业环境
　　第三章 设计公司的战略定位及管理模型
　　第四章 营销管理
　　第五章 项目管理
　　第六章 运营管理
　　第七章 人力资源管理
　　第八章 知识管理、财务管理、信息化平台
　　第九章 企业文化（使命、愿景、价值观）
　　附录
　　在《设计企业融资与资本专题研讨会》上的发言
　　多阶层社会对建筑师专业化发展的启示——2011年第八届上海建筑师沙龙上的演讲
　　设计行业的“婆婆”怎么当？——在北京市勘察设计行业“十二五”规划座谈会的发言
　　地方公司还是事业部？——大型设计公司设立二级业务单元的原则

　　《白话设计公司管理》以九章篇幅，介绍了设计公司管理的相关内容，具体包括：管理是一种思维方式，管理转型与行业环境，设计公司的战略定位及管理模型，营销管理，项目管理，运营管理，人力资源管理，知识管理、财务管理、信息化平台，企业文化。