软件项目管理（原书第4版）

　　出版者的话
　　专家指导委员会
　　第4版前言
　　第1章 软件项目管理引言
　　1.1 引言
　　1.2 为什么软件项目管理很重要
　　1.3 什么是项目
　　1.4 软件项目和其他类型的项目
　　1.5 合同管理和技术项目管理
　　1.6 软件项目管理覆盖的活动
　　1.7 计划、方法和方法学
　　1.8 软件项目的分类方法
　　1.9 什么是管理
　　1.10 软件项目的问题
　　1.11 设定目的
　　1.12 项目相关人员
　　1.13 业务案例
　　1.14 需求规格说明
　　1.15 管理控制
　　1.16 小结
　　附件1 可行性研究内容列表
　　附件2 项目计划内容列表

　　《软件项目管理》（原书第4版）是经典的项目管理课程教材。全书从项目管理的角度，采用步进式策划方法逐一分析了软件开发的各个环节，并附有具体实例。主要内容包括：项目评估、选择合适的项目方法、软件工作量估计、活动策划、风险管理、资源分配、监督与控制、管理合同、管理人员和组织群组、软件质量等。第4版新增了国际间项目的协作开发、软件外包、极限编程等新技术和新主题的介绍。书中提供了大量的辅助练习，并在附录中给出了练习答案。