领导力（PMTP-2）

　　第一单元 人之道—人际影响之道
　　第二单元 领导力基础
　　第三单元 领导者人格魅力
　　第四单元 人性透视—认识被管理者
　　第五单元 领导模式
　　第六单元 拉：愿景管理—调动人心的软技术
　　第七单元 推：危机意识管理—激发自动自觉
　　第八单元 打：强势管理—营造服从氛围
　　第九单元 抓权与用权—扩大你的影响力
　　第十单元 授权艺术
　　第十一单元 沟通
　　第十二单元 激励
　　第十三单元 教练技术—训练个人
　　....等等

　　作者的职责设计生产计划及定单跟踪、 物料需求计划、采购及委外加工、成本控制、资材系统，有亲自规划设计工厂管理数据库经验，曾全权主导推动实施某大型企业管理电脑化系统：独立完成系统规划、流程设计，组织并参与相关电脑程序的编写，独立撰写系统操作手册。

　　本丛书非常适合在职企业干部、各级主管、中高层管理者及有志从事管理的人士使用，可作为自学、企业内训、公开课、企业大学、系列课程班的学习用书，也是职业经理人资格人证培训的首选教材。