纺织高职高专“十一五”部委级规划教材：纺织企业管理基础（第3版）

　　第一单元  走进纺织企业管理
　　第一章  纺织企业与管理
　　第一节  企业设立与企业系统
　　一、企业设立的基本条件
　　二、企业设立登记、注册的基本流程
　　三、企业系统与组织构架
　　第二节  企业管理概述
　　一、管理的含义与职能
　　二、企业管理的内容、方法与手段
　　三、企业管理基本理论及其发展
　　四、现代企业制度
　　第三节  纺织企业管理
　　一、我国纺织工业概况
　　二、纺织企业管理的基础工作
　　三、纺织企业管理者的角色与应具备的素质
　　技能实训
　　案例综合分析
　　第二单元  纺织企业决策者理念与方法
　　第二章  纺织企业决策者战略理念
　　第一节  纺织企业发展战略与核心竞争力分析
　　一、纺织企业决策者的战略分析
　　二、企业文化与核心竞争力
　　三、纺织企业的战略定位
　　第二节  纺织企业的基本战略
　　一、纺织企业品牌战略
　　二、纺织企业人才战略
　　三、纺织企业资本运营战略
　　技能实训
　　案例综合分析
　　第三章  纺织企业决策方法
　　第一节  纺织企业决策过程
　　一、企业决策及特征
　　二、纺织企业的决策过程
　　第二节  纺织企业决策方法
　　一、定性分析法
　　二、定量分析法
　　技能实训
　　案例综合分析
　　第三单元  纺织企业营销者理念与方法
　　第四章  纺织企业营销者理念
　　第一节  纺织企业市场营销观念
　　一、从纺织企业营销者的角度分析自己
　　二、纺织企业市场营销观念的发展历程
　　第二节  纺织企业市场细分与目标市场选择
　　一、纺织企业市场细分
　　二、纺织企业目标市场的选择策略
　　三、纺织企业目标市场的定位策略
　　技能实训
　　案例综合分析
　　第五章  纺织企业营销策略
　　第一节  纺织企业经营业务的基本流程及其管理
　　一、纺织企业的基本业务流程图
　　二、具体业务流程及其管理
　　……
　　第四单元 纺织企业生产管理者运作方法
　　第六章 纺织企业生产组织管理
　　第七章 纺织企业工艺管理
　　第八章 纺织企业设备管理
　　第九章 纺织企业供应链管理
　　第十章 纺织企业质量管理
　　第五单元 纺织企业成本控制与财务分析方法
　　第十一章 纺织企业成本控制
　　第十二章 纺织企业财务分析
　　参考文献

　　    《纺织高职高专“十一五”部委级规划教材·纺织企业管理基础（第3版）》从培养纺织应用型专门人才的实际出发，围绕现代纺织业企业管理实务操作的相关知识、技能要求，从初步认识纺织企业管理、纺织企业决策者理念与方法、纺织企业营销者理念与方法、纺织企业生产管理者运作方法以及纺织企业成本控制与财务分析5个单元，详细全面介绍了现代纺织企业运行与管理中最基本的理论知识、实用技术和方法。
　　    《纺织高职高专"十一五“部委级规划教材·纺织企业管理基础（第3版）》的特点是突出纺织管理业务岗位和工作任务或项目所需的知识、技能要求，深入浅出、知识容量大、可操作性强，有利于培养学生分析问题和解决问题的能力。