ISO9001标准解析与应用（2008版）

　　第一篇  ISO 9000族标准概论
　　第1章  组织贯标认证的初始动机
　　第2章  组织贯标认证的意义
　　第3章  ISO 9000族标准的产生和发展
　　第4章  2008版ISO 9000族标准修订介绍
　　第5章  2008版ISO 9000族标准特点
　　第二篇  ISO 9000标准解析
　　第6章  概述
　　第7章  质量管理八项原则
　　第8章  质量管理体系基础
　　第9章  主要术语介绍
　　第10章  概念图介绍
　　第三篇  ISO 9001标准解析
　　第11章  概述
　　第12章  范围
　　第13章  PDCA循环
　　第14章  质量管理体系
　　第15章  管理职责
　　第16章  资源管理
　　第17章  产品实现
　　第18章  测量、分析和改进
　　第19章  ISO 9001标准要求归纳
　　第四篇  组织ISO 9001标准质量管理体系有效建立与认证咨询
　　第20章  组织贯标认证成功的关键
　　第21章  组织获证后质量管理体系的保持与提高
　　第22章  ISO 9001标准质量管理体系认证咨询过程和要点

　　嵇国光先生，1984年开始专业从事全面质量管理(TQM)工作，1985年起担任某国营大企业企管办主任，1990年至1994年在某局负责全省范围TQM、现代化管理和现场管理推行工作，1995年起专业从事管理咨询和培训工作，是第一批获得国家注册的高级审核员，曾人选“中国管理咨询专家500名”。 
　　    从1995年至2008年12月底，经其成功咨询的客户已达186家，咨询领域涉及目标和绩效管理、集团化管理、“三维”管理、管理体系等。嵇国光先生现为浙江省中小企业创业辅导中心主任、久盛企业管理咨询公司总经理，IRCA国际注册首席审核员，CNAT注册高级咨询师，中企联注册高级管理咨询师。 
　　    嵇国光先生先后编著出版了14本企业管理专著，并在省级以上刊物发表管理论文75篇。嵇国光先生的专业擅长包括：战略和目标管理、绩效管理、管理体系、流程再造和管理、现场管理和现场改善等。

　　《2008版ISO9001标准解析与应用》是在《2000版ISO9000族标准培训教材》基础上，按照2008版ISO9001标准修订而成。《2008版ISO9001标准解析与应用》充分体现2008版ISO9001标准的一些变化和特点，注重对标准系统、完整的阐述，注重可扩展性和可操作，注重理论与应用的结合，使读者更好的理解、掌握与使用ISO9001标准。