中山大学管理案例研究（2012）

　　国美控制权之战：一场中国商界的现代战争——基于国美电器控制权之争的解读
　　并购估值：科学还是艺术？——以中石化收购Addax石油公司为例
　　中国平安的“金融帝国梦”之银行业
　　深发展：资本金困境的诅咒青涩的创业冲动——信任视角的大学生创业团队管理
　　路在何方？——广州远大建材集团发展战略
　　选择的困境
　　李宁的“触网”之路
　　岭南集团的集团化之路
　　佳园酒店怎样才能扭亏为盈
　　广州本田供应商选择、评估案例
　　移植“花辦”，“服务之花”能否绚丽绽放
　　航空公司的新宠——南航“高端经济舱”引领改革浪潮
　　降价销售与偶遇价格对消费者决策的影响
　　永美电器的促销困境：选择情境对消费者
　　决策的影响
　　如何降低消费者对商家折扣的低估
　　车仆网成长的烦恼
　　长隆欢乐世界的潜在欢乐
　　广州PY电子科技有限公司转让定价方法应如何选择？

　　中山大学管理学院亚太案例开发与研究中心编辑的本辑案例，旨在为商学院的教学和科研提供基本的资料。未经我中心同意，不得复印、转载或用做其他用途，我们也不承担任何由此可能引起的法律责任。
　　案例是作者参加中心的案例征集活动，在个人调研基础上完成的。在撰写与提交过程中，我们已经提示作者征求原型企业的意见，对必要的信息进行掩饰，并争取案例发布许可，履行了必要的告知义务。对作者最终提交的案例，视为作者已履行上述手续，由此产生的任何法律责任，由作者本人负责。
　　基于上述理由，中山大学管理学院亚太案例开发与研究中心不能保证案例中任何资料的准确性、完整性和正确性。除非法律法规有明确的规定。读者并不能依赖本案例而不行使自己的独立判断。