现代出版学精品教材：现代书业企业管理学（第2版）

　　第一章 绪论
　　第一节 管理的内涵
　　第二节 管理理论的发展
　　第二章 出版管理体制
　　第一节 出版法律体系
　　第二节 出版行政管理
　　第三节 出版行业管理
　　第四节 出版经济管理
　　第三章 书业企业战略管理
　　第一节 书业企业战略管理概述
　　第二节 书业企业战略制定
　　第三节 书业企业战略的类型与内容
　　第四节 书业企业战略评价与控制
　　第四章 书业企业组织管理
　　第一节 书业企业组织体系
　　第二节 书业企业组织结构
　　第三节 书业企业组织整合
　　第四节 书业企业组织变革
　　第五章 书业企业人力资源管理
　　第一节 书业企业人力资源管理概述
　　第二节 书业企业人力资源规划
　　第三节 书业企业员工的招聘与录用
　　第四节 书业企业员工培训
　　第五节 书业企业绩效管理
　　第六节 书业企业薪酬管理
　　第六章 书业企业质量管理
　　第一节 书业企业质量管理标准
　　第二节 书业企业质量控制
　　第七章 书业企业信息管理
　　第一节 书业企业信息管理概述
　　第二节 书业企业管理信息系统
　　第三节 书业企业电子商务
　　主要参考文献
　　后记

　　《现代出版学精品教材：现代书业企业管理学（第2版）》力求将管理学理论与书业企业管理实践结合起来，在写作过程中，注重概念的明晰性和理论的系统性，吸收和借鉴国内外管理学和出版学研究的最新成果，对管理学基本概念和理论发展的脉络、我国出版管理体制、书业企业战略管理、组织管理、人力资源管理、质量管理、信息管理等问题进行了较为系统的阐述，从而构建了书业企业管理学的基本理论体系和框架。