九点领导力使用手册：破译三国中的领导力密码

　　第一篇 激情领导力：笑起来的曹操、哭起来的刘备和逼急了的孙权
　　第1章 曹、刘、孙为何都没有一统天下？
　　第2章 紧急关头如何拿得起放得下？
　　第3章 人怎样活得纯粹而彻底？
　　第二篇 感召领导力：哭出一半江山的刘备
　　第4章 刘备三顾茅庐成功的关键何在？
　　第5章 赵云为何与刘备一拍即合？
　　第6章 争夺关羽，刘备赢了什么？
　　第三篇 可能性领导力：任天下之智力的曹操
　　第7章 曹操为何总能抓到问题要害？
　　第8章 曹操为何厚赏不同意见的将领？
　　第9章 八面玲珑的思维：聪明曹操也上当？
　　第四篇 付出领导力：鞠躬尽瘁的诸葛亮
　　第10章 千载功名身外影，但留精神存世间
　　第11章 开心最重要：游戏沙场的高人
　　第12章 诸葛亮严刑峻法，蜀人为何终而感怀？
　　第五篇 共赢领导力：好为奇计的鲁肃
　　第13章 谁培养了刘备？
　　第14章 鲁肃促进孙刘联盟的苦心
　　第15章 能人选老板的学问
　　第六篇 负责任领导力：被气死的周瑜
　　第16章 周瑜带来的启示：人如何干成大事？
　　第17章 千金难买我愿意：领导者如何运用激将法
　　第18章 小人物改变的大历史
　　第七篇 承诺领导力：千里走单骑的关羽
　　第19章 为何三国关羽独受后人尊崇？
　　第20章 一个人的品牌是如何树立的？
　　第21章 人生六字诀：进退存亡得失
　　第八篇 欣赏领导力：郭嘉十论
　　第22章 面对十倍之敌，曹操何以信心爆棚？
　　第23章 庞统的求职经历给人留下的启示
　　第24章 如何用其智，竭其力，尽其勇？
　　第九篇 信任领导力：能得“臣下死力”的孙权
　　第25章 领袖人物信任的不同层次
　　第26章 危在旦夕，孙权为何还筑坛拜将
　　第27章 三国中托孤谁最成功？
　　后记

　　刘海峰，人本教练课程训练师，企业教练师。1993年毕业于武汉科技大学，拥有8年媒体工作经验和6年团队管理经验。2004年开始学习教练技术，现师从亚洲教练业宗师黄荣华女士。

　　《九点领导力使用手册：破译三国中的领导力密码》借用《三国演义》中的人物和故事，形象地讲解了激情、感召、可能性、付出、共赢、负责任、承诺、欣赏、信任九点领导力是如何帮助管理者重新认识自我、提升能力和素养的，同时深入分析各点领导力对于管理者个人修为和管理水平提升的作用。
　　《九点领导力使用手册：破译三国中的领导力密码》是帮助管理者应对管理困惑、完善领导能力的参考读物。