问题剖析篇
原因一：用人待遇偏低
原因二：员工保障机制不健全
原因三：小微企业不具竞争力
原因四：岗位劳动强度大、工作环境差
原因五：岗位工种特殊、专业性强
原因六：临时性、季节性用工
原因七：企业在偏远、经济欠发达地区
原因八：信息发布渠道不畅
对策措施篇
一、薪酬待遇较低招不到人怎么办
1.增加激励机制，科学设计薪酬
2.到欠发达地区招工
3.放宽招工条件
4.提供人文关怀
5.展现企业未来发展的蓝图以增强员工入职的信心
6.吸纳员工入股
7.增加附加值，如提供培训机会
8.提供进步、晋升发展通道
9.利用员工人脉
10.增强企业信用度，树立良好形象
11.开发就业见习岗位
二、企业用人不规范招不到人怎么办
12.规范撰写招聘广告
13.依法签订劳动合同
14.依法缴纳社会保险
15.遵守最低工资标准
三、小微企业吸引力不够招不到人怎么办
16.灵活安排用工形式和工作时间
17.通过企业所在地社区就业服务机构招人
18.适当增加薪酬福利待遇
19.长期发布用工信息
20.主动与求职者联系
21.招用就业困难人员，享受优惠政策
22.改善企业自身管理衣平
……
公共就业服务篇
工作经验篇
后记
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