政商关系与企业文化变革

　　序
　　摘要
　　ABSTRACT
　　第一章 导论
　　1．1 研究问题
　　1．2 研究意义
　　1．3 采用案例研究方法的原因
　　1．4 结构安排一
　　第二章 组织文化的定义和研究方法文献评述
　　2．1 组织个性文化的定义
　　2．2 组织共性文化的定义
　　2．3 组织文化研究方法之争
　　2．4 本书对组织文化定义和研究方法的观点
　　2．5 本书采用的组织文化定义和模型
　　第三章 组织文化变革研究的理论基础
　　3．1 组织文化变革的定义
　　3．2 生命周期一效能标准模型
　　3．3 中西方现代化路径模型
　　3．4 中国国有企业的组织文化现状和变革倾向
　　3．5 中国民营企业的组织文化现状和变革倾向
　　3．6 政商关系的概念界定
　　第四章 珠三角民营高科技企业组织文化变革案例研究
　　4．1 案例研究方法论
　　4．2 跨案例数据分析结果概述
　　4．3 T公司案例
　　4．4 H公司案例
　　4．5 Y公司案例
　　4．6 案例研究总结
　　第五章 组织文化变革模型的验证性案例研究
　　5．1 公司概况及研究假设
　　5．2 数据展示与分析
　　5．3 总结
　　第六章 讨论：组织文化变革模型的宏观启示
　　6．1 趋同论与趋异论
　　6．2 网络资本主义
　　6．3 类市场经济
　　第七章 研究总结与展望
　　7．1 研究结论
　　7．2 研究贡献
　　7．3 研究局限与不足
　　7．4 未来研究方向
　　参考文献
　　附录1 案例研究草案
　　附录2 组织文化案例调研计划
　　附录2―1 发给受访企业的组织文化案例调研计划原文(×公司组织文化案例调研计划)
　　附录2―2 调查问卷
　　附录2―3 访谈提纲
　　附录3 T公司案例研究数据库
　　附录3―1 T公司访谈记录(节选)
　　附录3―2 T公司实地调研观察笔记
　　附录4 H公司案例研究数据库
　　附录4―1 H公司访谈记录(节选)
　　附录4―2 H公司实地调研观察笔记
　　附录4―3 作者与H公司总经理A的部分email通信记录
　　附录4―4 H公司部分文件数据
　　附录5 Y公司案例研究数据库
　　附录5―1 Y公司访谈记录(节选)
　　附录5―2 Y公司实地调研观察笔记
　　附录5―3 作者与Y公司受访者F的部分email通信记录
　　附录6 D公司案例研究数据库
　　附录6―1 D公司访谈记录(节选)
　　附录6―2 D公司实地调研观察笔记
　　附录6―3 D公司员工结构数据
　　附录7 企业规模划分标准
　　致谢
　　作者撰写本书期间的学术成果

　　《政商关系与企业文化变革》的研究问题是政商关系对民营企业组织文化变革路径的影响。由于文献中对组织文化的定义和研究方法存在分歧，《政商关系与企业文化变革》首先讨论组织文化的定义和研究方法。通过对西方组织文化领域的代表性研究进行综述，提出整合性的观点，将组织文化的定义区分为组织个性文化和组织共性文化。前者是微观概念，后者是中观概念，而国家文化是宏观概念。
　　《政商关系与企业文化变革》的研究范畴是组织共性文化，试图通过研究组织共性文化的变革，探寻宏观层面的中国现代化路径。