汽车营销攻“尖”战

　　“广告宣传”--除了车轮、还是车轮！
　　危机四伏
　　价值主张不够独特
　　价值主张不够深入
　　价值主张不够高度
　　价值主张不够维度
　　黑夜潜行（失败案例）
　　“顾客眼中无他只有轮胎”--广东某家汽销商的广告实务演变
　　教战守策
　　亮剑行动（成功范例）
　　“微微一博、事半功倍”的“微博客+微活动”组合营销
　　“软文宣传”--生拉硬扯、牵强附会！
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　“豆腐块”、短平快--撼人心？--全国各地车商软文扎锦
　　教战守策
　　亮剑行动（成功范例）
　　破译广汽丰田成功的密码
　　“新店开业”--八方来客、凑旺人气！
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　“刘姥姥捧场，开业一个都不能少”
　　--深圳某汽车经销商开业纪实
　　教战守策
　　亮剑行动（成功范例）
　　新店开业：销售与宣传并举、店庆年年搞
　　“新车上市”--主打旋律、人大过车！
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　新车发布好看好笑不好卖--江西某车行新车上市见闻
　　教战守策
　　亮剑行动（成功范例）
　　新车发布：人车和谐水乳交融--重庆某车行新车上市回放
　　“汽车测评”--皆大欢喜、一团和气！
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　此地无银、惹火上身--江苏某汽销商对某款车型的测评
　　教战守策
　　亮剑行动（成功范例）
　　汽车测评策略之品质印证．
　　“试乘试驾”--试来试去，就是不买！
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　陪了夫人又折兵、坐了花轿又当娘
　　--上海某汽销商的一次试乘试驾活动
　　教战守策
　　亮剑行动（成功范例）
　　“试乘试驾”让宣传与销售并驾齐驱--广州某车商脚踏实地的一次市
　　场活动
　　“商业联盟”--有名无实、流于形式！
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　“银企联名卡”被卡住了！
　　--北京某汽销商与某银行一次失败的商业联盟
　　教战守策
　　亮剑行动（成功范例）
　　一起住一道行的日子--浙江某车商与地产的战略联盟
　　“自驾车游”--角色错乱、摆错位置！
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　非驴非马，忘了自己是谁？
　　--广西某车商一次狼狈不堪的自驾车游
　　教战守策
　　亮剑行动
　　韶关寻根、帕萨特喻快之旅
　　--广东某车商一次成功的自驾车游活动
　　“车俱乐部”--聚而不乐、自讨苦吃！
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　人性化服务，还是市场化服务？
　　--华东某汽销商汽车俱乐部运营概述
　　教战守策
　　亮剑行动（成功范例）
　　“人·车·生活·文化”
　　--云南某品牌车商汽车俱乐部系列活动
　　“促销活动”--_力，牛一毛、不痛不痒！
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　吓交警一大跳
　　--买车送啤酒--广州某车商玩出“味”的一次促销
　　教战守策
　　亮剑行动（成功范例）
　　“常回娘家、婆家看看”--汽车文化体验喜悦之旅
　　“客户服务”--鸡肋项目、偷梁换柱！
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　比你还更关心你？真的假的检测一下就知！
　　--福建某车商新春免费检测的背后
　　教战守策
　　亮剑行动（成功范例）
　　“真实、真心、增值、增创”--上海雄启汽车贸易公司的服务心经
　　“公关活动”--矫揉造作、囫囵吞枣l
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　上不了天的服务：陆地空姐载你去买车
　　--成都某车商的一次另类公关炒作活动
　　教战守策
　　亮剑行动（成功范例）
　　“社区巡展”--地毯行动、地摊效果！
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　出了门入不了道，雷声大雨点小
　　--深圳某车商的社区服务活动剖析
　　教战守策
　　亮剑行动（成功范例）
　　第一届“华龙杯”社区巡展暨车主自助维修技能联赛
　　“汽车展览”--有车无市、只为造势！
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　人车日光浴、好看不好卖！
　　--浙江某车商的一次车展活动
　　教战守策
　　亮剑行动
　　英国罗孚轿车“五·一嘉年华”车展
　　“团体购买”一一哄而上，不欢而散！
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　乌合之众齐上演“无间道”
　　--长沙某车商一次团购纪实
　　教战守策
　　亮剑行动（成功范例）
　　产销兵团作战，吹响团购号角
　　--D汽车公司转“蚕食战略”为“鲸吞战略”
　　“文化营销”--亦步亦趋、走形变样！
　　危机四伏
　　黑夜潜行（失败案例）
　　汽车文化不是烟雾弹
　　--湖北某车商对汽车文化营销的曲解
　　教战守策
　　亮剑行动（成功范例）
　　“教育培训”让汽车文化营销落到实处
　　--XQ公司创办汽车教育培训机构的范例

　　丁树雄编著的《汽车营销攻“尖”战》立足当下车市实际，紧扣车商营 销难题，适度放眼 车市未来，从整个营销系统上去剖析车商们所遇到的系列瓶颈问题，包括“ 市场 推广、广告策划、公关传播、促销活动、汽车文化、商业模式、盈利方式” 等， 主要围绕“汽车经销商十六大瓶颈”展开，它的主旨在“攻尖战”，而其灵 魂命 脉又集中在“尖”上，“尖”者有尖锐、拔尖。
　　它反复强调“作战策略”（精当的价值主张）、“执行战术”（精妙的 传播 手法）、“计划战果”（精准的营销效果）、“作战部队”（精锐的执行部 队） 四合一的重要性。并采用鲜活经典的“实战案例”+精辟实在的“观点 “的 方式，通过见证并剖析车商们的营销实践，为其提供成与败的正反面教材， 为其， 提供”诊所式“的理疗，刮骨疗毒、治车救市。更重要的是切合实际地推动 汽车 营销的创新发展，提升汽车营销的品质，开创”TOP“营销的时代。
　　《汽车营销攻尖战》共分为”十六战“，具体内容涉及”广告宣传“、 “软 文宣传”、“新店开业”、“新车上市”、“汽车测评”、“试乘试驾”、 “商 业联盟”、“自驾车游”、“车主俱乐部”、“促销活动”、“客户服务” 、“公 关活动”、“社区巡展”、“汽车展览”、“团体购买”、“汽车文化”， 上述 专题构成了汽车当下及未来的营销系统，各部分专题分之独立成章，合则系 统成 篇，互为呼应。
　　《汽车营销攻“尖”战》是一部汽车从业者及所有关联人士必备的营销 宝典。