目录前言第一章 绪论 1第一节 国际工程项目管理概述 1第二节 国际工程项目管理过程 9第三节 国际工程项目管理模式 12第四节 国际工程项目管理的宏观环境 21第二章 国际工程项目组织与人力资源管理 24第一节 国际工程项目组织设计 24第二节 国际工程项目人力资源管理 33第三节 国际工程项目经理 39第三章 国际工程项目范围管理 43第一节 国际工程项目范围的定义 43第二节 国际工程项目工作分解结构的确定 48第三节 国际工程项目范围确认 54第四节 国际工程项目范围变更及控制 57第四章 国际工程项目进度管理 62第一节 国际工程项目进度管理概述 62第二节 国际工程项目进度计划 66第三节 国际工程项目进度控制 72第五章 国际工程项目费用管理 78第一节 国际工程项目费用管理概述 78第二节 国际工程项目费用计划 84第三节 国际工程项目费用控制 90第六章 国际工程项目质量管理 101第一节 国际工程项目质量管理概述 101第二节 国际工程项目质量管理体系 104第三节 国际工程项目质量管理与合同约定 113第七章 国际工程项目沟通管理 122第一节 国际工程项目沟通管理概述 122第二节 国际工程项目文档管理 126第三节 国际工程项目组织间的沟通管理 132第八章 国际工程项目风险管理 140第一节 国际工程项目风险管理概述 140第二节 国际工程项目风险识别 146第三节 国际工程项目风险分析与评价 151第四节 国际工程项目风险应对决策 160第九章 国际工程项目货物采购管理 168第一节 国际工程项目货物采购管理概述 168第二节 国际工程项目货物采购程序 172第三节 国际工程项目货物采购合同的签订和履行 179第四节 EPC项目货物采购管理 184第五节 国际工程项目供应链管理 188第十章 国际工程项目合同管理 194第一节 国际工程项目合同管理概述 194第二节 国际工程项目合同管理体系 197第三节 国际工程项目合同管理体系的实施 203第四节 工程项目合同评审体系 219第五节 工程项目合同管理体系的评价和持续改进 225第十一章 国际工程项目HSE管理 230第一节 国际工程项目HSE管理概述 230第二节 国际工程项目职业健康与安全管理 233第三节 国际工程项目环境保护管理 243参考文献 247