平台型企业竞争战略研究：以ICT平台企业为例

　　第1章 引言
　　1.1 研究背景和意义
　　1.2 研究思路
　　1.3 研究具体内容和结构安排
　　1.4 主要观点
　　1.5 研究方法
　　第2章 文献研究综述
　　2.1 战略管理理论研究范式综述
　　2.1.1 库恩的范式概念
　　2.1.2 战略管理理论研究范式
　　2.2 平台型企业定义、分类与区别
　　2.2.1 平台型企业定义
　　2.2.2 双边平台分类
　　2.2.3 网络效应概念
　　2.2.4 ICT平台企业定义
　　2.2.5 中间商与平台
　　2.2.6 ICT企业平台与产品平台
　　2.2.7 平台型企业与一般企业
　　2.2.8 平台企业与虚拟企业
　　2.2.9 平台企业与企业联盟的比较
　　2.3 平台战略管理理论研究综述
　　2.3.1 “价值网”理论
　　2.3.2 商业生态系统理论和平台概念的出现
　　2.3.3 双边市场与双边平台理论的出现
　　2.3.4 新商业生态系统四种战略模式
　　2.3.5 平台企业竞争战略理论
　　2.3.6 平台企业战略管理理论的优点和缺点
　　2.4 平台产业组织理论研究综述
　　2.5 目前研究的缺憾和努力方向
　　2.6 本章总结
　　第3章 平台企业形成机制和网络效应实证分析
　　3.1 平台企业形成机制分析
　　3.1.1 研究进展
　　3.1.2 双边平台形成机制分析
　　3.1.3 案例分析
　　3.1.4 结论
　　3.2 平台企业网络效应实证分析
　　3.2.1 问题的提出
　　3.2.2 理论综述
　　3.2.3 模型设定
　　3.2.4 数据的收集
　　3.2.5 模型的估计和调整
　　3.2.6 结论
　　3.3 平台企业交叉网络效应实证分析
　　3.3.1 问题的提出
　　3.3.2 理论综述
　　3.3.3 数据的收集
　　3.3.4 模型的估计和调整
　　3.3.5 结论
　　3.4 案例分析：高科技产业“裂谷理论”--以移动增值业务为例
　　3.4.1 移动增值业务发展特点
　　3.4.2 裂谷理论
　　3.4.3 经济学解释
　　3.4.4 对于移动增值业务营销策略的意义
　　3.5 本章总结
　　第4章 平台企业竞争战略与新产业组织理论
　　4.1 平台企业短期策略性行为研究
　　4.1.1 不对称定价与价格弹性
　　4.1.2 两部收费法
　　4.1.3 平台企业动态定价研究
　　4.2 平台企业中期策略性行为研究
　　4.2.1 预告产品信息
　　4.2.2 平台的排他行为
　　4.2.3 产品差异化
　　4.2.4 垂直一体化行为
　　4.2.5 平台企业捆绑行为研究
　　4.3 平台企业长期策略性行为研究
　　4.3.1 兼容性行为
　　4.3.2 开放性与专署性行为
　　4.3.3 平台兼容性行为分析
　　4.4 本章总结
　　第5章 平台企业竞争战略与知识管理理论
　　5.1 知识管理理论与核心能力研究综述
　　5.2 信息空间理论与核心能力
　　5.3 平台型企业知识管理策略
　　5.4 案例分析：微软通过学习力构建竞争力
　　5.5 本章总结
　　第6章 平台企业竞争战略分析框架与实战指南
　　6.1 平台企业竞争战略分析框架
　　6.1.1 平台企业战略形成框架研究综述
　　6.1.2 平台企业战略框架形成体系构建
　　6.2 平台企业竞争战略
　　6.2.1 平台生态系统形成战略
　　6.2.2 平台开放专属战略
　　6.2.3 平台演进战略
　　6.2.4 缝隙市场（互补品）竞争策略
　　6.2.5 案例分析
　　6.3 平台企业防御与进攻战略
　　6.3.1 文献研究
　　6.3.2 进入平台进攻战略体系构建
　　6.3.3 在位平台防御战略体系构建
　　6.3.4 进攻案例分析：以数字音乐市场为例
　　6.3.5 防御案例分析：以数字音乐市场为例
　　6.4 本章总结
　　第7章 平台企业与国家竞争优势
　　7.1 产业高级化新趋势--平台化
　　7.1.1 产业高级化文献综述
　　7.1.2 产业高级化与产业三维分析模型
　　7.2 平台企业与高科技虚拟产业集群
　　7.3 案例分析：全球IC产业与台积电平台
　　7.4 本章总结
　　第8章 总结与展望
　　参考文献
　　后记

　　    《平台型企业竞争战略研究：以ICT平台企业为例》平台型企业逐渐成为新经济的一种重要的产业组织现象。平台企业中独特的现象比如不对称补贴定价，开放与专属，垄断规制，赢者通吃等，需要我们深入的研究；平台企业是如何形成的，和传统的企业有什么不同等，需要我们给出解释和分析，以便于能够指导商业的实践。《平台型企业竞争战略研究：以ICT平台企业为例》以ICT平台企业为例，进行了分析并且给出了建议。