项目管理成功案例精选

　　序1
　　序2
　　第1章 绪论
　　1.1 本书对项目管理案例的选取标准
　　1.2 何为项目管理成功案例
　　1.3 如何阅读这些案例
　　第2章 对项目管理案例的分类
　　2.1 项目和项目管理
　　2.2 项目管理的分类
　　第3章 工程建设类项目管理案例
　　3.1 新工厂建设（交钥匙工程）项目管理
　　3.2 s园区建设项目管理咨询服务（PM）
　　3.3 大学康城房地产开发项目管理案例
　　3.4 F国电力建设EPC项目管理
　　第4章 研发类项目管理案例
　　4.1 x-N系统软件开发项目管理
　　4.2 MUX公司集成电路研发项目管理
　　4.3 A市医保信息系统B00项目管理
　　第5章 管理类项目管理案例
　　5.1 创业项目可行性研究的项目管理
　　5.2 管理咨询项目案例——为LY工厂编制项目管理手册
　　5.3 中和国际贸易公司礼品组装出口项目管理
　　5.4 希迈公司项目化管理体系建设
　　第6章 大型活动项目管理案例
　　6.1 第十届中国北京国际科技产业博览会项目管理
　　6.2 2008年北京奥运会开幕式项目管理
　　6.3 宜江市端午文化美食节项目管理
　　6.4 2004年雅典奥运火炬在北京传递活动项目管理
　　第7章 卓越项目管理概述
　　7.1 国际卓越项目管理模型
　　7.2 中国卓越项目管理评估模型
　　第8章 获国际卓越项目管理奖项目管理案例
　　8.1 神舟六号载人飞船项目管理
　　8.2 天津天士力制药公司的项目化管理
　　8。3中海外项目管理体系建设项目管理
　　8.4 江苏索普集团15万吨年醋酸技术改造工程项目管理
　　8.5 贵州落脚河水电站全过程项目管理
　　8.6 北京医保信息系统建设项目管理方案
　　8.7 侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆扩建工程项目管理
　　8.8 广深港客运专线狮子洋隧道工程项目管理
　　本书案例提供、编写、整理、点评一览表
　　作者简介
　　参考文献

　　        生于1945年3月。研究员级高级工程师，厦门大学、福州大学、中国科学院研究生院等院校客座教授，清华大学国际工程项目管理研究院特邀教授，研究生导师。北京谊普华和项目管理顾问有限公司总工程师，蒙代尔国际企业家大学国际项目管理研究院总工程师，厦门天和项目管理投资咨询有限公司项目管理总监。中国项目管理研究委员会委员，国际项目管理协会认证的IPMP A级国际特级项目经理，中国“1PMP国际项目管理”培训师，国际卓越项目管理评估师。
　　    马旭晨先生在政府、工业企业、国际贸易企业从事过生产管理、技术管理、项目管理、国际贸易管理工作30余年。曾任中国北方工业大连公司、青岛公司、厦门公司总经理助理、副总经理、总经理，从事国际贸易及国际贸易管理工作近20年，2005年退休。退休后继续从事项目管理、科技管理和企业管理教学、科研、培训和咨询工作。 

　　    《项目管理成功案例精选》收集、整理了近年来我国的一些典型项目案例和在国际上获奖的部分项目案例。这些项目的管理科学、有效，有的还遵循了目前权威的国际卓越项月管理模型，取得了项目管理和项目成果的双重成功，是卓越项目管理的典范。这些成功的项目管理案例可以实实在在地告诉我们，项目应该如何管理，什么样的项目管理是卓越的，这对提高我国的项目管理水平具有积极的指导意义。
　　    我们希望《项目管理成功案例精选》能为本同行业、不同管理层次、不同管理主体的项目管理人员提供对项目管理核心内容的理解与感悟，对项目管理实践的指导与建议；提供在实际操作中可以参考的管理流程、工作规范、管理实务，《项目管理成功案例精选》对管理实释工作具有可借鉴性、实用性和可作性。