人力资源管理（原书第6版）

　　总序
　　译者简介
　　作者简介
　　前言
　　第一篇 环境
　　第1章 全球化竞争商务环境中的人力资源
　　1.1 企业就是人的管理
　　1.2 人员管理：每个管理者的关键角色
　　1.3 竞争性商业环境的特征
　　1.4 公司对新竞争现实的反应
　　1.5 竞争战略
　　1.6 与每种竞争战略相适应的员工行为和人力资源战略
　　1.7 劳动生产率：它是什么，它为什么重要
　　1.8 工作生活质量：它是什么
　　1.9 经营趋势和人力资源能力
　　小结
　　讨论题
　　学以致用：员工参与和顾客满意
　　第2章 人力资源管理活动的财务影响
　　2.1 行为成本计算法
　　2.2 员工缺勤的成本计算
　　2.3 员工离职的成本计算
　　2.4 员工态度的财务影响
　　2.5 “工作－生活”计划的经济效果
　　2.6 培训活动效果的成本计算
　　2.7 高绩效工作实践的财务影响
　　小结
　　讨论题
　　学以致用：ONO有限公司的缺勤
　　第3章 劳动力队伍多样化
　　3.1 劳动力队伍：人力资源战略的一个基本组成
　　3.2 管理多样化
　　小结
　　讨论题
　　学以致用：多样化的挑战
　　第二篇雇佣
　　第4章 招聘
　　4.1 招聘是战略必需
　　4.2 招聘选拔过程
　　4.3 招聘—一个双向的过程
　　4.4 招聘规划
　　4.5 内部招聘
　　4.6 外部招聘
　　4.7 特殊动机—重新安家补助，帮助配偶找工作和签约奖金
　　4.8 招聘运作管理
　　4.9 招聘的另一方—找工作
　　小结
　　讨论题
　　学以致用：Sandmeyer钢铁公司的招聘
　　第5章 人员配备
　　……
　　第三篇 开发
　　第6章 人员培训
　　第7章 绩效管理
　　第8章 职业生涯管理
　　第四篇 薪酬
　　第9章 薪酬和激励系统
　　第10章 间接薪酬：员工福利计划
　　第五篇 劳资关系协调
　　第11章 工会代表和集体谈判
　　第12章 员工关系的程序公平和道德伦理
　　第六篇 安全、健康和国际应用
　　第13章 安全、健康和员工援助计划
　　第14章 人力资源管理的国际化

　　    王重鸣 浙江大学企业管理和工业心理学博士生导师，上海交通大学企业管理博士生导师：曾获瑞典哥德堡大学人事管理硕士学位（1985）、杭州大学工业心理学硕士学位（1982）和博士学位（1987）。现任浙江大学管理学院常务副院长、浙江大学人力资源管理研究所所长，人力资源与战略发展（创业管理）研究中心主任，国务院学位委员会学科评议组成员，全国MBA教育指导委员会委员、教育部工商管理专业教学指导委员会委员，并任中国心理学会常务理事兼工业心理学专业委员会主任，浙江省行为科学学会理事长等职，还先后担任了一系列国内外学术刊物的主编或编委，其中包括：《国际工商管理百科全书》（英）中国编委、《国际心理学百科全书》（美）中国编委、《管理发展杂志》（英）副主编、《人类工效学》（中）杂志副主编、（《应用心理学》（中）杂志副主编、《人类工效学》（英）编委、《组织行为与人类决策过程》（美）编委、《应用心理学：国际研究》（美）编委、《国际人事选拔与测评杂志》

　　    《人力资源管理（原书第6版）》是人力资源与组织行为学经典教材。是美国人力资源管理专家——韦恩F.卡肖的力作，专门写给那些立志从事高级管理工作的学生。本书从读者在未来工作中不可避免要从事的对人事、资本、原材料和信息资源的管理出发，紧扣“生产率、工作一生活质量和利润”这一主题，从环境、雇佣、开发、薪酬、劳资关系协调等环节切入，细化为14章，将人力资源管理理沦与实务紧密地结合在一起，深人浅出，娓娓道来，是一本优秀的人力资源经典教材。