家具制造业人力资源管理实务大全

　　第一章  人力资源理论及家具业
　　人力资源状况/1
　　第二章  招聘与录用管理/43
　　第三章  工资管理/83
　　第四章  人事异动及考勤管理
　　/105
　　第五章  员工培训/117
　　第六章  绩效考核/153
　　第七章  管理人员的选拔/165
　　第八章  部门管理/185
　　第九章  会议管理/207
　　第十章  后勤总务工作管理/219
　　后记/273

　　潘利平，管理学硕士。现任新视角企业管理研究中心理事长助理，培训师，《名家杂志》广州记者站主任。
　　曾任大型外资企业业务经理、采购主管、总经理助理等职。
　　已出版的著作有：《求职策划》、《人机工程与产能设计》、《作业方式 与工时设计》、《企业管理诊断与决策方案》等，主持及参与多项国家级大型 策划活动。在国内著名家具期刊发表论文二十余篇。

　　家具行业的生产形式、产品特点，决定了家具行业的人力资源状况和人员素质，家具行业的人力资源管理有它的特殊性。本书从家具行业的实际出发，全面介绍了人力资源管理的各方面知识，特别是对于家具企业普遍关心的员工薪酬设计、绩效考评方法、人力资源规划，以及在识人、用人、留人的技巧方面进行了详细阐述。为人力资源管理者提供了丰富的经验和典型的案例，以及可供直接借用的文件范本和表单范本，具有很强的操作性，使你在短期内掌握家具业人力资源管理的精髓。
　　本书库共分十卷，涵盖了家具制造业生产、物料、品质、工艺、采购、制度、营销、专卖店、人力资源及现场管理的方方面面，它是作者多年宝贵实践经验的深入总结，是对世界管理学界和家具业厚爱的微薄回报。