ERP简明教程

　　前言
　　1 绪论
　　1.1 我国企业和社会面临的挑战
　　1.2 企业信息化发展的“诺兰模型”
　　1.3 ERP为企业带来的效益
　　1.4 ERP的概念
　　1.5 ERP理论及技术的形成与发展
　　1.6 我国ERP行业发展概况
　　1.7 ERP与其他企业信息化技术的关系
　　2 基本概念
　　2.1 物料及物料编码
　　2.2 物料主文件
　　2.3 物料清单
　　2.4 工作中心
　　2.5 工艺路线-
　　2.6 工作日历
　　2.7 生产企业的总体业务流程
　　3 生产企业销售管理
　　3.1 概述
　　3.2 ERP销售管理模块功能
　　3.3 销售管理模块的扩展应用
　　4 主生产计划
　　4.1 定义与作用
　　4.2 生产类型
　　4.3 需求管理
　　4.4 主生产计划的编制
　　4.5 MPS的输出
　　5 物料需求计划
　　5.1 MRP的工作原理
　　5.2 MRP的生成方式
　　5.3 MRP的输出
　　5.4 DRP的计算方法
　　6 能力需求计划
　　6.1 概述
　　6.2 能力需求计划的分类
　　6.3 无限能力计划的编制
　　6.4 有限能力计划
　　7 采购管理
　　7.1 ERP环境下采购管理的特点
　　7.2 ERP环境下采购管理的主要业务及系统功能
　　8 库存管理
　　8.1 概述
　　8.2 库存的作用
　　8.3 库存成本
　　8.4 过高库存持有水平带来的问题
　　8.5 库存控制策略
　　8.6 库存控制水平的衡量
　　8.7 库存管理的任务及系统功能
　　8.8 供应链管理模式下的库存管理
　　9 生产作业控制
　　9.1 控制的原因和条件
　　9.2 计划指令
　　9.3 投入／产出控制
　　9.4 作业信息反馈
　　10 质量管理
　　10.1 概述
　　10.2 IS09000标准与ERP
　　10.3 质量标准管理
　　10.4 质量检验
　　10.5 质量控制
　　10.6 质量分析和质量改进
　　10.7 质量管理模块与其他模块的关系
　　11 财务管理
　　11.1 综述
　　11.2 财务基础数据
　　11.3 财务业务处理
　　11.4 账簿与报表
　　11.5 成本管理
　　附录ERP系统实验方案
　　参考文献

　　    朱江，香港理工大学（The Hong KongPolytechnic University）软件科技理学硕士（MSc in Software Technology）。
　　    曾在大型企业先后担任网络管理员、质量工程师、信息主管、项目经理等职务，多年在第一线从事管理信息系统的开发、实施和应用工作。目前是华南理工大学广州汽车学院教师、澳门科技大学行政与管理学院博士生。

　　    《ERP简明教程》随着ERP系统日益成为越来越多企业进行日常运营的“操作系统”，进而逐渐地融为企业的一部分，成为了企业不同部门、工种、岗位的员工共同的工作平台，大学中的ERP课程也相应地从计算机软件类和管理类专业向更多的专业门类的学生开放。2009年，华南理工大学广州汽车学院开始在车辆工程、汽车服务工程、机械工程及自动化、电气工程及其自动化等工学类专业开设《ERP原理与应用》选修课，受到了同学们的欢迎。为了配合少学时教学的需要，笔者在2008年由广东经济出版社出版的《企业资源计划》（第3版）的基础上对教材进行了精简和修订，这便是现在呈现在您面前的这本《ERP简明教程》。
　　    《ERP简明教程》可作为高等学校本科少学时教材，标准教学时数为36学时，其中课堂讲授24学时，实验12学时。