全国高等教育创新型“十二五”重点规划教材：新编企业物流管理（管理类）

　　第一章 企业物流概述
　　第一节 企业物流基本概念
　　第二节 企业物流管理的内涵
　　第三节 物流与企业战略
　　第四节 企业物流战略规划
　　第二章 供应链管理
　　第一节 供应链管理的产生和发展
　　第二节 供应链的基本概念
　　第三节 供应链的构建
　　第四节 供应链绩效评价
　　第三章 采购与供应物流
　　第一节 采购的概念与作用
　　第二节 采购部规划及运作
　　第三节 供应商管理
　　第四章 企业生产物流
　　第一节 企业生产物流概述
　　第二节 企业生产物流的组织与管理
　　第三节 企业生产物流的特征分析
　　第四节 企业生产物流的计划与控制
　　第五章 企业销售物流管理
　　第一节 销售物流概述
　　第二节 订单处理
　　第三节 分销需求计划
　　第四节 销售物流配送
　　第六章 企业逆向物流管理
　　第一节 企业逆向物流概述
　　第二节 企业产品退回物流
　　第三节 企业回收逆向物流
　　第七章 企业电子商务物流
　　第一节 电子商务物流概述
　　第二节 电子商务物流技术
　　第三节 电子商务物流模式
　　第四节 电子商务物流客户服务管理
　　第八章 企业物流组织管理
　　第一节 企业物流组织结构
　　第二节 战略联盟与第三方物流
　　第三节 企业物流人员管理
　　第九章 企业物流成本管理
　　第一节 物流成本概述
　　第二节 物流成本分析
　　第三节 企业物流成本计算的方法
　　第四节 物流成本控制
　　第十章 企业物流现代化
　　第一节 企业物流一体化
　　第二节 企业物流技术现代化
　　第三节 企业物流管理现代化
　　第四节 企业物流现代化趋势
　　参考文献

　　《全国高等教育创新型“十二五”重点规划教材：新编企业物流管理（管理类）》以企业物流为研究对象，从供应链管理的角度出发，以贯穿于企业物流管理的企业物流成本、企业物流组织管理为基础，对企业物流的主要运作流程供应物流、生产物流、销售物流进行阐述，并对企业物流管理所涉及的逆向物流、电子商务物流等进行了研究分析，最后，对企业物流现代化进行了展望。《全国高等教育创新型“十二五”重点规划教材：新编企业物流管理（管理类）》在各章前都列出了本章的学习目标，各章后又附有本章小结、思考题，便于学生把握各章节的主要内容、知识点及实践技能。同时，在撰写中还突出了前瞻性和前沿性，把物流理论研究的前沿理论融入了相关章节，进行了详细介绍。