新编常用项目管理全书（增订版）

　　第一编 项目与项目管理
　　第一章 项目管理的基本概念
　　第二章 项目管理的组织机构及职责
　　第三章 项目干系人
　　第四章 项目管理标准
　　第二编 项目管理操作流程
　　第一章 启动项目
　　第二章 制订计划
　　第三章 项目实施与控制
　　第四章 项目结尾
　　第三编 项目管理规章 制度与文书范本
　　第一章 项目策划文书范本
　　第二章 项目可行性分析与项目评估管理制度
　　第三章 组织与人员管理制度
　　第四章 项目技术与质量管理制度
　　第五章 项目成本管理制度
　　第六章 项目数据与材料管理制度
　　第七章 项目后勤管理制度
　　第四编 项目管理工具箱
　　第一章 项目整体管理表单
　　第二章 项目人力资源管理表单
　　第三章 项目费用管理表单
　　第四章 项目评估表单
　　第五章 会议管理表单
　　第六章 项目信息及文档管理表单

　　平云旺，专家型律师，大成律师事务所高级合伙人，北京大学法学院硕士。中华全国律师协会会员，中国法学会会员。擅长企业改制重组、投资并购、公司上市、私募融资、公司治理与风险防控、商事争议解决等法律业务。担任数十家大、中型中外企业的常年及专项法律顾问，客户涉及能源化工、机械电子、金触电信、商贸流通、文化传媒、IT软件、医疗制药、建筑房地产等行业。对公司法、合同法、会计与税法有较深研究，出版多本专著，主持并参与多项企业经济鉴证业务，拥有丰富的大型企业项目策划和法律风险防控实践操作经验。

　　《新编常用项目管理全书（增订版）》分为项目与项目管理、项目管理流程操作、项目管理规章制度与文书范本、项目管理工具箱四编，涵盖了项目管理的方方面面，是企业和商务人士必备的项目管理工具书。
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