事在人为：项目管理的现成工具

　　前言
　　如何使用工具箱
　　工具索引
　　1  概述
　　2  选择项目
　　3  立项和签约
　　4  制定计划
　　5  执行项目
　　6  监督和进度报告
　　7  完成和评审
　　8  复合项目的管理

　　    本工具箱介绍给你的实用工具范围很广，你可以在整个项目过程中使用它们，从而：
　　    ·增加你的成功机会； 
　　    ·提高你的工作效率；
　　    ·减轻你的压力； 
　　    ·帮助你更快、更好地完成工作。
　　    本工具箱的主要目的在于改进项目，因而在大规模资金项目的财务和预算方面只能稍作触及。它有意把重点放在对项目执行的改进上，其途径是充分调动负责执行工作和实施过程的人员的技巧和能力。