人力资源管理（第2版）

　　第一章 人力资源管理导论
　　第一节 人力资本理论
　　第二节 人力资源概述
　　第三节 人力资源管理概述
　　第四节 人力资源管理面临的三大挑战
　　复习题
　　案例
　　第二章 人力资源规划
　　第一节 人力资源规划概述
　　第二节 人力资源规划的基本流程
　　第三节 人力资源需求预测的方法
　　第四节 人力资源供给预测的方法
　　第五节 人力资源规划的制定与执行
　　复习题
　　案例
　　第三章 工作分析
　　第一节 工作与工作流程
　　第二节 工作分析的概念与意义
　　第三节 工作分析的内容与方法
　　第四节 工作分析的程序
　　第五节 工作设计
　　复习题
　　案例
　　第四章 员工招聘
　　第一节 员工招聘概述
　　第二节 员工招募
　　第三节 员工选拔
　　第四节 员工录用
　　第五节 招聘评估
　　复习题
　　案例
　　第五章 绩效管理
　　第一节 绩效管理的概述
　　第二节 绩效衡量系统的标准
　　第三节 绩效考核的方法
　　第四节 绩效反馈与改进计划
　　复习题
　　案例
　　第六章 薪酬管理
　　第一节 薪酬管理概述
　　第二节 基本薪酬
　　第三节 绩效薪酬与激励薪酬
　　第四节 员工福利
　　复习题
　　案例
　　第七章 员工培训
　　第一节 员工培训概述
　　第二节 培训的流程
　　第三节 培训项目的设计和实施
　　第四节 培训成果转化
　　第五节 培训效果评估
　　复习题
　　案例
　　第八章 员工职业生涯管理
　　第一节 职业生涯与职业生涯管理
　　第二节 职业生涯管理相关理论
　　第三节 职业生涯规划
　　第四节 职业生涯管理
　　复习题
　　案例
　　第九章 员工关系管理
　　第一节 员工关系管理概述
　　第二节 劳动关系
　　第三节 员工心理契约
　　第四节 员工流动管理
　　第五节 劳动争议的处理与预防
　　复习题
　　案例
　　第十章 战略性人力资源管理
　　第一节 人力资源管理与企业竞争优势
　　第二节 战略性人力资源管理
　　第三节 人力资源管理系统与企业战略的匹配
　　第四节 人力资源管理职能的战略管理
　　复习题
　　案例
　　参考文献

　　    《人力资源管理（第2版）》全面系统地介绍人力资源管理的理论基础、基本职能、研究的新趋势等内容，并提供了丰富翔实的案例，使得理论与实际紧密结合，增强了人力资源管理方法与程序的可操作性。
　　    《人力资源管理（第2版）》共分十章。第一章讨论了人力资源管理的总体框架与基本理念。第二章到第九章分别介绍了现代人力资源管理的各项职能与基础工作。第十章从战略管理角度阐述了战略性人力资源管理的特点。
　　    本书主要作为煤炭职业经理人培训以及煤炭远程教育培训之教材，也适用于工商管理硕士和经济管理类专业硕士研究生作教学参考之用，也可以作为广大管理理论工作者和实际工作者的实用参考书。