北京旅游发展研究年度报告（2006英文版）

　　Operating Characteristics and Development Trends of the Beijing
　　Tourism Industry from 2004 to 2006
　　I. Beijing Tourism's Macro-Economic and Policy Environment
　　II. The Operations and Characteristics of the Beijing Tourism Market
　　III. Operation and Characteristics of the Beijing Tourism Industry
　　IV. Economic Development Trends in Beijing Tourism Within the Next Few Years
　　V. Conclusions and Policy Recommendations
　　Suggestions for Promoting Beijing's Tourism Industry During the
　　Eleventh Five-Year Plan
　　A Study on Tourism Cooperation Model for Beijing，
　　Tianjin and Hebei Province Beijing-Tianjin-Hebei Tourism Cooperation： The Only way to Enhance
　　Beijing's Competitiveness as a Tourist Destination
　　1I. Possible Cooperation Modes： Barrier-Free， No Borders or Integration
　　1II. Beijing-Tianjin-Hebei Tourism Cooperation Framework and the Safeguard Mechanism
　　Tourism Development Report of Chaoyang District in 2005
　　I. The Tourism Industry of Chaoyang District Has Sustainable Development and Growth
　　II. Taking Opportunities to Promote Chaoyang District's
　　Tourism Advantage Forming International Folk-Custom Tourism Community and Cuhure-Enriched Olympics Atmosphere
　　IV. To Enrich the Dimension of Tourism and Form One-Day Trips in Golden Chaoyang District
　　V. To Build the Image and Promote the Tourism Resources of Chaoyang District
　　2005 Research Report on Beiiing Outbound Tourism Market
　　I. Environment Analysis of 2005 Beijing Outbound Tourism Market
　　II. 2005 Beijing Outbound Tourism Market Survey
　　III. Analysis of Consumption Characteristics of Beijing Outbound Tourism Market
　　IV. Operation Characteristics of Beijing's Outbound Tourism Industry
　　Analysis on Beijiflg Inbound Tourism of 2005
　　I. The Reality and Main Characters of Beijing Inbound Tourism Market in 2005
　　II. Cause Analysis of the Beijing Inbound Tourism Trend
　　III. Future Trends
　　Research Report of Beijing Domestic Market of Potential Tourists 2005
　　1. Research Methodology
　　U. Relative Position of Beijing's Attraction as a Tourist Destination in China
　　III. Beijing Domestic Tourist Attraction Destination Composition
　　IV. Countermeasures for Beijing to Enhance Its Domestic Appeal
　　Investigation Report on Sales Departments of Beijing
　　Travel Agencies in 2005
　　I. Development Status Quo and Cause Analysis
　　II. Factors Entailed in Site Selection of Sales Department——Empirical Analysis of Jianguomenwai Street
　　III. Case Studies on Development and Operation of Sales Departments
　　IV. Four Problems and Suggestions on the Development of Beijing Sales Departments
　　……
　　Section IV Concluding Remarks

　　    Professor Dai Bin （戴斌） has a PhD in economics and currently serves both as the President of Beijing Hospitality Institute and Vice President of the China Tourism Academy.In addition to supervising master students at Beijing International Studies University and PhD candidates at Huaqiao University， Dr. Dai works as the chief editor of Tourism Management， editor of China Tourist Hotels and ison the editorial board of the Tourism Journal.
　　    His research mainly covers tourism enterprise manage-ment and tourism industry economics. Dr. Dai has published more than 270 research papers and more than 20monographs， textbooks and translations. He has alsomanaged more than 50 tourism projects for the government and commercial organizations and has given over 370speeches regarding tourism study throughout China.
　　    Professor Wang Xiangning （王向宁） currently works at Beijing International Studies University. She supervises master students at BISU. Her main areas ofresearch are English language education， interpretation，translation and tourism management. She has authoredmore than 10 textbooks and translation works and managed more than 10 research projects. In 2006， the Beijing Municipal Education Committee awarded her thehonor of Beijing Best University Teacher".

　　    In 1979 China started the policy of reform and opening-up, During these thirty years of development, the tourism industry has gained valuable experiences in all phases of modernization, industrialization and marke tization.However, in the early years, the real focus of the policy was to earn hardcurrency from the inbound tourists. Today a new strategy has been initiated todevelop the three main tourist markets——inbound, outbound and domestic markets.