管理学概论

　　项目1 认识管理学
　　项目1-1 什么是管理和管理学
　　项目1-2 什么是管理者
　　项目2 管理道德与社会责任
　　项目2-1 道德与道德决策
　　项目2-2 管理道德素质
　　项目2-3 社会责任
　　项目3 管理的基本原理和方法
　　项目3-1 理解和掌握管理的基本原理
　　项目3-2 管理的基本方法
　　项目4 计划职能
　　项目4-1 计划的含义与类型
　　项目4-2 计划工作的程序与编制
　　项目4-3 目标管理
　　项目5 组织
　　项目5-1 组织结构设计与建立
　　项目5-2 组织人员的配备
　　项目5-3 组织的变革
　　项目5-4 组织文化建设及其发展
　　项目6 领导职能
　　项目6-1 领导概述
　　项目6-2 人性假设理论
　　项目6-3 领导理论
　　项目6-4 沟通
　　项目7 控制职能
　　项目7-1 控制工作概述
　　项目7-2 控制的过程
　　项目7-3 控制技术与方法
　　项目7-4 如何有效地实施控制
　　项目8 管理决策
　　项目8-1 决策概述
　　项目8-2 决策理论
　　项目8-3 决策方法和技巧
　　项目9 企业信息管理
　　项目9-1 信息概述
　　项目9-2 企业信息系统
　　项目9-3 企业资源计划（ERP）
　　项目9-4 其他信息技术与基于信息时代的科学管理
　　项目9-5电子商务
　　项目10 管理创新
　　项目10-1 管理创新概述
　　项目10-2 管理创新的基本内容
　　项目10-3 管理创新的过程和组织
　　项目10-4 管理创新的策略和方法
　　参考文献

　　    《管理学概论》以适应高职高专教学改革需要、充分体现高职高专教材特色作为出发点和切入点，努力从内容和形式上有所突破或改进。在内容取舍上力求以实用性、系统性、针对性为原则，并注重知识的更新，尽可能将一些新的管理成果和我国的改革经验引入教材，同时注重知识的实用性，选择与学生成长及技能培养关系紧密的内容。在教材编写方式上，编者不但注重理论的陈述和介绍，还设置了足够的案例和案例分析，力求做到案例、讲解与思考的有机结合，充分地调动学生积极思考，培养学生的管理意识及思维能力，便于学生全面建立管理学的基本知识体系，系统掌握管理学的基本理论和方法。