“十二五”高等职业教育系列规划教材：企业管理实务

　　模块一 企业管理基础
　　第一步 走进企业认知创业
　　1.1 走进企业
　　1.2 认知创业
　　1.3 实训项目与练习
　　商战实训 “今天你是老板”之一——创业者素质自评
　　第二步 企业管理概述
　　2.1 企业管理的基本原理
　　2.2 企业经营管理概述
　　2.3 现代企业制度
　　2.4 实训项目与练习
　　商战实训 “今天你是老板”之二——了解企业的基本周期
　　第三步 创业设计实务
　　3.1 寻找好的企业构思
　　3.2 创业团队的组织与沟通
　　3.3 企业的组织形式与组织结构
　　3.4 实训项目与练习
　　商战实训 “今天你是老板”之三——供给与需求
　　模块二 企业管理操作
　　第四步 企业的法律形态与环境分析
　　4.1 企业的法律形态
　　4.2 企业环境分析
　　4.3 企业现代化管理与ERP
　　4.4 实训项目与练习
　　商战实训 “今天你是老板”之四——企业经营管理物理沙盘解读
　　第五步 企业战略管理
　　5.1 企业战略管理概述
　　5.2 企业文化
　　5.3 实训项目与练习
　　商战实训 “今天你是老板”之五——电子沙盘认知
　　第六步 生产管理
　　6.1 生产管理概述
　　6.2 现场管理
　　6.3 质量管理
　　6.4 实训项目与练习
　　商战实训 “今天你是老板”之六——生产计划管理
　　第七步 企业人力资源管理
　　7.1 企业选才之道
　　7.2 企业育才之说
　　7.3 企业用才之策
　　7.4 企业留才之术
　　7.5 实训项目与练习
　　商战实训 “今天你是老板”之七——企业组织架构
　　第八步 企业运营管理
　　8.1 企业融资管理
　　8.2 物流管理
　　8.3 技术设备管理
　　商战实训 “今天你是老板”之八——企业融资管理
　　模块三 创业指南
　　第九步 创业计划管理
　　9.1 创业计划书概述
　　9.2 创业计划书的撰写
　　9.3 开办企业
　　9.4 实训项目与练习
　　商战实训 “今天你是老板”之九——初创企业创业计划书的撰写
　　第十步 初创企业成长与营销管理
　　10.1 初创企业成长管理
　　10.2 初创企业营销管理
　　10.3 初创企业基层管理实践
　　10.4 实训项目与练习
　　商战实训 “今天你是老板”之十——开办企业
　　参考文献
　　附录A 商业游戏用表

　　《“十二五”高等职业教育系列规划教材：企业管理实务》可以使学生掌握企业管理实务的内容，明晰创业者在企业管理中的作用，并通过对ERP软件的介绍与应用，将企业管理实务的具体内容与之紧密结合，避免了单纯通过案例讲解企业管理的枯燥，并融合了商战实训等体验式教学内容，在实际经营模拟操作中体会企业内部各种资源的合理调配，通过真实体验管理岗位中的各岗位角色而使管理知识系统化、管理中的复杂问题简单化。教材以任务导入、管理故事、商战实训与能力拓展训练为主线，培养学生在任务完成中发现问题并解决问题的能力，从而强化其基本操作技能，提高其创新创业与就业能力，为走向工作岗位打下坚实的基础。