高职高专规划教材：管理学基础

　　前言
　　第一篇 导论
　　第一章 管理的基本知识
　　第一节 管理
　　第二节 管理者
　　第三节 管理学
　　第四节 企业概述
　　第二章 管理理论的演进
　　第一节 西方管理理论的发展
　　第二节 中国管理思想
　　第三章 管理环境
　　第一节 管理环境概述
　　第二节 组织的外部环境
　　第三节 内部环境
　　第四节 企业的社会责任与管理道德
　　第二篇 管理职能
　　第四章 计划
　　第一节 计划和计划工作
　　第二节 创新
　　第三节 决策
　　第五章 组织
　　第一节 组织概述
　　第二节 常见的组织结构
　　第三节 人力资源管理
　　第四节 组织变革
　　第六章 领导
　　第一节 领导者与管理者
　　第二节 领导方式及其理论
　　第三节 激励理论
　　第四节 沟通
　　第七章 控制
　　第一节 控制概述
　　第二节 控制的过程
　　第三节 控制方法与技术
　　第三篇 应用篇
　　第八章 企业管理
　　第一节 市场营销管理
　　第二节 财务管理
　　第三节 生产运作管理
　　参考文献

　　    邹非，讲师、经济师，毕韭于东北财经大学，2007年浙江省高等学校优秀青年教师资助计划获得者。2006年浙江省教育厅科研课题《基于温州民营企业的企业伦理问题研究》第二负责人；2007年浙江省精品课程《管理学》主要负责人，参与2007年浙江省高教学会规划课题《中小企业产业集群与创新环境的研究》，主持院级课题《以技能为导向的高职企业管理系列课程教学改革与专业技能养成途径的探索与实践》。在核心期刊发表学术论文多篇。
　　    王新萍，副教授，毕业于首都经贸大学，从事教学工作14年，被评为2005年度浙江省“新世纪151人才工程”第三层次培养人员。2003年浙江省社科联重点课题《中国民营企业管理教学案例《温州》第二负责人；2005年浙江省新世纪教改课题《以能力为核心、就业为导向，高职院校课程建设优化研究》；2006年浙江省社科联年度课题《中小学生廉政建设教育读本》。先后发表学术论文十几篇。

　　    《管理学基础》从高职高专培养应用型人才的角度出发，采用了理论与游戏、案例相结合的教学手段，内容结构从管理的基本知识、管理理论的演进、管理环境入手，强化管理的计划、组织、领导、控制等四个职能，最后介绍企业管理，形成一个3—4—1的体系结构，内容表达遵循简明扼要、深入浅出、循序渐进原则，对一些重点难点讲解透彻。