比尔盖茨管理只做三件事

　　第一篇 做正确的事情
　　第一章 为企业找到“正确的事情”
　　1 有战略：首先，要找到“正确的事”
　　2 有目标：从一开始，就抱有最终目标
　　3 有变革：没有一成不变的“正确”
　　4 有愿景：愿景，引领企业未来
　　5 不失误：战略失误是最大的失误
　　6 不迷失：不要迷失企业发展方向
　　7 不模仿：独一无二的战略优势
　　8 不单一：多元化战略的成功之道
　　第二章 正确战略的六种内涵
　　1 正确的目标：确实可行的战略目标
　　2 正确的方向：找对方向，做对“事”
　　3 正确的定位：战略定位是根本
　　4 正确的信息：知己知彼，方能取胜
　　5 正确的心态：做事，更要做事业
　　6 正确的思路：思路决定出路
　　第三章 提升战略效能的八种必备方法
　　1 策略：成功源自——用对策略
　　2 效率：做好时间管理，提高效率
　　3 个性：个性化战略缔造奇迹
　　4 核心：保持强大的核心竞争力
　　5 坚持：将“正确”坚持下去
　　6 标杆：与时俱进，向标杆企业学习
　　7 速度：领先一步，胜人一筹
　　8 方向：朝一个方向努力
　　第四章 造就成功战略的六个关键环节
　　1 运筹帷幄：做出正确的战略选择
　　2 未雨绸缪：实施完善的战略规划
　　3 审时度势：制定成功的发展战略
　　4 深度策划：进行战略深度策划
　　5 胜在管理：做好企业战略管理
　　6 重在实施：强化战略实施能力
　　第二篇 把事情做正确
　　第五章 把正确的事情做正确
　　1 找钥匙：错的钥匙无法将锁打开
　　2 找症结：寻找问题的症结，并解决它！
　　3 找战术：经营企业需要战术
　　4 找方法：方法不同，结果就不同
　　5 找角度：换个角度来思考
　　6 找重点：先做重要的事情
　　7 找减法：将复杂的问题简单化
　　8 找思路：想“方”设“法”，创造佳绩
　　9 找捷径：另辟蹊径，实现成功
　　10 找优势：经营自身的长处
　　第六章 避免经营失误的六个重要条件
　　1 主动性：方法总比问题多
　　2 灵活性：聪明而不拼命地工作
　　3 条理性：建立有效的工作秩序
　　4 及时性：时不我待，当机立断
　　5 临界性：跨越一步，就能成功
　　6 坚持性：激流勇进，永不言败
　　第七章 提高管理效能的六个关键词
　　1 态度：态度决定一切
　　2 价值：树立正确的企业价值观
　　3 习惯：良好的做事习惯是根本
　　4 智慧：要大智慧，不要小聪明
　　5 效率：方法对，效率才会高
　　6 专 注：专注做好一件事
　　第八章 优秀管理者必备的100％原则和“零”原则
　　1 100％可能：只要想办法，没有不可能
　　2 100％完成：摒弃“差不多精神”
　　3 100％热情：用100％的热情做好每一件事
　　4 100％到位：做事做到位
　　5 100％精细：精益求精
　　6 零失误：1％的失误可能导致100％的失败
　　7 零缺陷：实施“零缺陷”管理
　　8 零重复：第一次就把事情做对
　　9 零浮躁：脚踏实地，成就未来
　　10 零推卸：责任到此为止！
　　第三篇 立即去做
　　第九章 超越正确，立即去做
　　1 忌空想：光有愿望还不够，必须实践
　　2 忌空谈：没有行动，一切都是空谈
　　3 忌拖延：现在不做等于永远不做
　　4 忌妥协：总结失败，敢于尝试
　　5 要行动：成大事者，必然行动
　　6 要自信：保持高度的自信心
　　7 要挑战：挑战自我，立即去做
　　8 要投入：把工作当事业来经营
　　第十章 培育企业执行文化的八个关键环节
　　1 以人为本：打造以人为本的执行文化
　　2 人企合一：以企业的共同价值观驱动团队
　　3 执行到位：将执行进行到底
　　4 稳扎稳打：立足现实，一步一个脚印
　　5 快速反应：建立快速反应机制
　　6 速度制胜：果断出击，永远比对手提前
　　7 危机意识：时刻怀有紧迫感
　　8 保持竞争：在竞争中实现快速成长
　　第十一章 优秀管理者执行制胜的六种能力
　　1 自动自发：自动自发地去做
　　2 以身作则：领导带头执行是关键
　　3 “严”传身教：严格管理，从管理者做起
　　4 勇于负责：责任就意味着执行
　　5 有效行动：行动成就事业
　　6 勇往直前：带着“拼劲”干事业

　　苏伟伦，1970年生于神农故里——湖北随州。管理学硕士，现任职于国有大企业，有10年的管理经验。主要著作有《有效的目标管理》、《现代管理“五常法则”》、《军事化管理的40个细节》、《戴明管理思想核心读本》、《高效会议》、《杜拉克管理思想全书》、《卓越背后的发现：柯林斯管理思想核心读本》、《百分百谈判大师》、《百分百现场管理》等。

　　《比尔盖茨管理只做三件事》是一本全面解析比尔·盖茨管理智慧的管理学作品。《比尔盖茨管理只做三件事》详细分析了比尔·盖茨有效管理的三条核心原则：做正确的事情、把事情做正确、立即去做；并引用大量企业的真实案例，从成败两个方面为管理者如何实现简单化管理、构建有效的管理模式和企业文化，提供了思想指导和解决方案。
　　 　　比尔·盖茨的管理智慧表明：无论企业是大是小，管理就是用简单的方法解决复杂的问题！比尔-盖茨有效管理的三条核心原则，将帮助中国的企业管理者理清思路、明确目标，通过简单化的管理提升企业的盈利能力和商业价值。
　　 　　《比尔盖茨管理只做三件事》既是一部阐释管理思想的专著，也是一部深入浅出的管理学普及读物。比尔·盖茨的管理智慧告诉我们：1.做正确的事情；2.把事情做正确；3.立即去做。