全国房地产经纪人资格考试用书:房地产经纪概论(第5版)

目 录
第一章 房地产经纪概述
第一节 房地产经纪的含义及分类
一、房地产经纪的含义
二、房地产经纪的分类
第二节 房地产经纪的特性
一、经纪的特性
二、房地产经纪的特性
第三节 房地产经纪的作用
一、房地产经纪的必要性
二、房地产经纪的作用
第四节 房地产经纪的产生与发展
一、房地产经纪的产生与历史沿革
二、房地产经纪的发展现状
三、房地产经纪的发展展望
复习思考题
第二章 房地产经纪人员
第一节 房地产经纪人员的职业资格和权利、义务
一、房地产经纪人员的职业资格
二、房地产经纪人员的权利与义务
第二节 房地产经纪人员的职业修养和职业技能
一、房地产经纪人员的心理素质
二、房地产经纪人员的知识结构
三、房地产经纪人员的职业技能
第三节 房地产经纪人员的职业道德和职业责任
一、道德和职业道德
二、房地产经纪人员职业道德的内涵、形成及作用
三、房地产经纪人员职业道德的主要内容
四、房地产经纪人员的职业责任
复习思考题
第三章 房地产经纪机构
第一节 房地产经纪机构的设立
一、房地产经纪机构的界定
二、房地产经纪机构设立的条件和程序
三、房地产经纪机构的变更、注销
四、房地产经纪机构的权利和义务
第二节 房地产经纪机构的基本类型
一、不同企业性质的房地产经纪机构
二、不同业务类型的房地产经纪机构
第三节 房地产经纪机构的经营模式
一、房地产经纪机构经营模式的概念与类型
二、房地产经纪直营连锁与特许加盟连锁经营模式的比较
三、房地产经纪机构经营模式的演进
第四节 房地产经纪机构的组织系统
一、房地产经纪机构的组织结构形式
二、房地产经纪机构的部门设置
三、房地产经纪机构的岗位设置
第五节 房地产经纪门店的开设
一、门店开设的工作程序
二、门店设置的区域选择
三、门店的选址
四、门店的租赁
五、门店的布置
六、门店的人员配置
第六节 售楼处的设置
一、售楼处设置的工作程序
二、售楼处的选址
三、售楼处的布置
四、售楼处的人员配置
复习思考题
第四章 房地产经纪机构的企业管理
第一节 房地产经纪机构的战略管理
一、现代企业的战略管理
二、房地产经纪机构的战略管理
三、房地产经纪机构的战略选择
第二节 房地产经纪机构的品牌管理
一、现代企业的品牌管理
二、房地产经纪机构的品牌管理
第三节 房地产经纪机构的客户关系管理
一、现代企业的客户关系管理
二、房地产经纪机构的客户关系管理
三、房地产经纪机构客户关系管理系统的设计
第四节 房地产经纪机构的运营管理
一、房地产经纪机构经营模式的选择
二、房地产经纪机构业务流程管理
三、房地产经纪机构办公系统组织
第五节 房地产经纪机构的财务管理
一、企业财务管理的含义、目的、内容
二、房地产经纪机构财务管理
第六节 房地产经纪机构的人力资源管理
一、人力资源管理的目标和内容
二、房地产经纪机构的人力资源管理
三、房地产经纪机构的薪酬制度与激励机制
第七节 房地产经纪机构的风险管理
一、企业风险与风险管理
二、房地产经纪机构的风险管理
第八节 房地产经纪机构企业管理案例分析
一、“上房置换”与“21世纪不动产”简况
二、两种模式的服务运营系统比较
三、两种模式的服务传递系统比较分析
四、两种模式的服务营销系统比较及评价
五、两种模式的差异原因分析
复习思考题
第五章 房地产经纪基本业务
第一节 房地产经纪基本业务的分类
一、房地产居间业务与房地产代理业务
二、新建商品房经纪业务与存量房经纪业务
三、房地产买卖经纪业务与房地产租赁经纪业务
第二节 房地产经纪基本业务的流程
一、存量房经纪业务基本流程
二、新建商品房销售代理业务基本流程
第三节 存量房经纪业务运作网络化
一、房源客源管理网络化
二、房源发布网络化
三、网上门店
四、经纪人工作辅助系统
复习思考题
第六章 房地产经纪延伸服务
第一节 房地产交易相关手续代办服务
一、房地产登记信息查询
二、房地产登记手续代办
三、房地产抵押贷款手续代办
第二节 房地产咨询服务
一、房地产投资咨询
二、房地产价格咨询
三、房地产法律咨询
第三节 房地产交易保障服务
一、房屋质量保证
二、履约保证
复习思考题
第七章 房地产经纪合同
……
第八章 证券知识
第九章 保险知识
第十章 统计知识
第十一章 会计知识
第十二章 法律知识
第十三章 拍卖知识
第一节 房地产经纪的含义及分类
一、房地产经纪的含义
二、房地产经纪的分类
第二节 房地产经纪的特性
一、经纪的特性
二、房地产经纪的特性
第三节 房地产经纪的作用
一、房地产经纪的必要性
二、房地产经纪的作用
第四节 房地产经纪的产生与发展
一、房地产经纪的产生与历史沿革
二、房地产经纪的发展现状
三、房地产经纪的发展展望
复习思考题
第二章 房地产经纪人员
第一节 房地产经纪人员的职业资格和权利、义务
一、房地产经纪人员的职业资格
二、房地产经纪人员的权利与义务
第二节 房地产经纪人员的职业修养和职业技能
一、房地产经纪人员的心理素质
二、房地产经纪人员的知识结构
三、房地产经纪人员的职业技能
第三节 房地产经纪人员的职业道德和职业责任
一、道德和职业道德
二、房地产经纪人员职业道德的内涵、形成及作用
三、房地产经纪人员职业道德的主要内容
四、房地产经纪人员的职业责任
复习思考题
第三章 房地产经纪机构
第一节 房地产经纪机构的设立
一、房地产经纪机构的界定
二、房地产经纪机构设立的条件和程序
三、房地产经纪机构的变更、注销
四、房地产经纪机构的权利和义务
第二节 房地产经纪机构的基本类型
一、不同企业性质的房地产经纪机构
二、不同业务类型的房地产经纪机构
第三节 房地产经纪机构的经营模式
一、房地产经纪机构经营模式的概念与类型
二、房地产经纪直营连锁与特许加盟连锁经营模式的比较
三、房地产经纪机构经营模式的演进
第四节 房地产经纪机构的组织系统
一、房地产经纪机构的组织结构形式
二、房地产经纪机构的部门设置
三、房地产经纪机构的岗位设置
第五节 房地产经纪门店的开设
一、门店开设的工作程序
二、门店设置的区域选择
三、门店的选址
四、门店的租赁
五、门店的布置
六、门店的人员配置
第六节 售楼处的设置
一、售楼处设置的工作程序
二、售楼处的选址
三、售楼处的布置
四、售楼处的人员配置
复习思考题
第四章 房地产经纪机构的企业管理
第一节 房地产经纪机构的战略管理
一、现代企业的战略管理
二、房地产经纪机构的战略管理
三、房地产经纪机构的战略选择
第二节 房地产经纪机构的品牌管理
一、现代企业的品牌管理
二、房地产经纪机构的品牌管理
第三节 房地产经纪机构的客户关系管理
一、现代企业的客户关系管理
二、房地产经纪机构的客户关系管理
三、房地产经纪机构客户关系管理系统的设计
第四节 房地产经纪机构的运营管理
一、房地产经纪机构经营模式的选择
二、房地产经纪机构业务流程管理
三、房地产经纪机构办公系统组织
第五节 房地产经纪机构的财务管理
一、企业财务管理的含义、目的、内容
二、房地产经纪机构财务管理
第六节 房地产经纪机构的人力资源管理
一、人力资源管理的目标和内容
二、房地产经纪机构的人力资源管理
三、房地产经纪机构的薪酬制度与激励机制
第七节 房地产经纪机构的风险管理
一、企业风险与风险管理
二、房地产经纪机构的风险管理
第八节 房地产经纪机构企业管理案例分析
一、“上房置换”与“21世纪不动产”简况
二、两种模式的服务运营系统比较
三、两种模式的服务传递系统比较分析
四、两种模式的服务营销系统比较及评价
五、两种模式的差异原因分析
复习思考题
第五章 房地产经纪基本业务
第一节 房地产经纪基本业务的分类
一、房地产居间业务与房地产代理业务
二、新建商品房经纪业务与存量房经纪业务
三、房地产买卖经纪业务与房地产租赁经纪业务
第二节 房地产经纪基本业务的流程
一、存量房经纪业务基本流程
二、新建商品房销售代理业务基本流程
第三节 存量房经纪业务运作网络化
一、房源客源管理网络化
二、房源发布网络化
三、网上门店
四、经纪人工作辅助系统
复习思考题
第六章 房地产经纪延伸服务
第一节 房地产交易相关手续代办服务
一、房地产登记信息查询
二、房地产登记手续代办
三、房地产抵押贷款手续代办
第二节 房地产咨询服务
一、房地产投资咨询
二、房地产价格咨询
三、房地产法律咨询
第三节 房地产交易保障服务
一、房屋质量保证
二、履约保证
复习思考题
第七章 房地产经纪合同
……
第八章 证券知识
第九章 保险知识
第十章 统计知识
第十一章 会计知识
第十二章 法律知识
第十三章 拍卖知识
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